运用EBP可以改善患者安全和照护结局,推动护理实践的发展,让护理人员在临床决策中发挥更重要的作用。实现这些目标需要领导者引领转型变革,他们的参与、投入和领导才能的有效发挥是取得成功的必要条件。
实现转型变革的第一步是评估护理管理者的领导力是否达到了开展EBP所需要的准备度。领导力的准备度可以从两个相互联系的视角去评判:管理者扮演的角色和他们的领导力水平。本章提供了一个评价领导力准备度的路径,重点评估护理实践环境的情境特征以及实施EBP所必备的领导能力。