引言

《约翰·霍普金斯护理循证实践：实施与转化》旨在找出能够成功地将机构内循证实践（EBP）予以实施并将循证发现转化成实践的方法。在上一册书中，我们介绍了循证实践的模型与指南，为读者提供了计划与开发EBP项目的相关工具，本书则是我们对上一册书的延伸。本书的目的是分享管理EBP项目结构、流程与结果的方法与信息，同时也会就不同健康照护背景下证据的转化方法进行交流。本书的三个部分为证据的实施与转化提供了实用的指导，以便获得更好的专业实践和更佳的患者结局。

第一部分讨论了循证环境的基础组成部分。第一章简述了约翰·霍普金斯护理循证实践（JHNEBP）模型，介绍了其与美国护士认证中心磁性认证项目的联系。第二章重点围绕打造一份用于评估机构领导团队与EBP应用能力的计划方案。第三章则为EBP融入机构文化与构建关键基础提供了相关策略。

第二部分列出了构建转化能力的相关策略。第四章着重介绍了护理人员如何通过员工发展来为接任EBP领导职责做出准备。第五章主要关注学生专业实践的培养以及将EBP融入护理学院课程。第六章给出了EBP项目管理的成功策略。第七章针对如何测量与分析EBP结果提供了相关信息。

第三部分的关注点为转化。第八章就选择合适的转化策略做出了探索。第九章给出了评估机构在外部环境与内部情况下接受新实践准备度的方法。第十章讨论了传播EBP项目结果的重要性。

《约翰·霍普金斯护理循证实践：实施与转化》是约翰·霍普金斯医院与约翰·霍普金斯大学护理学院的合作成果。读者能够从本书中学习到医疗卫生机构和学术界的学者们是如何在追求示范性的护理实践中长期通力合作的，并从他们在合作过程中取得的颇具深度与广度的经验中获益。