园林工程项目管理
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前言

园林作为一种行业,才刚刚引起社会广泛重视,发展空间还相当大。目前专业人才需求正朝着多层次和多样化方向发展,技术结构已经表现出由劳动密集型向技术密集型方向转变的趋势。关键的因素就是需要具有操作能力、管理能力、观察能力和解决问题能力的专业高等技术应用人才。

项目管理是组织通过有限资源的有效计划、组织、控制来实现管理目的,最终保证项目目标实现的系统管理方法。园林项目管理体系是否先进,以及项目管理业务和技术水平的高低,都直接影响到园林工程建设的经济和社会效益。因此,系统地学习园林工程项目管理,提高读者项目管理水平,更好地满足园林绿化事业的社会需求就显得非常必要,希望本书的策划出版能提供有益的借鉴和帮助。

《园林工程项目管理》共九章,内容主要包括园林工程项目概述、园林工程项目招标与投标、园林工程项目的管理组织、园林工程项目施工准备和设计、园林工程项目的生产要素管理、园林工程项目施工管理、园林工程项目合同管理、园林工程项目的竣工验收、园林绿化工程项目管理。为了便于读者对所学知识的思考与巩固,本书在各章后均附有思考题。本书内容充实、图文并茂、简明易懂。

本书可作为高职高专园林技术、园林工程技术等专业教材,还可作为园林管理人员、工程技术人员等的学习参考书。

本书在编写过程中,编写人员尽管尽心尽力,但不当之处在所难免,敬请广大读者批评指正,以便及时修订与完善。

编者

2015年10月