园林工程项目管理
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1.2.2 项目管理

(1)项目管理的产生和发展

①潜意识的项目管理阶段(远古~20世纪30年代)。

②传统的项目管理阶段(20世纪30年代初期~20世纪50年代初期)。

③项目管理的传播和现代化阶段(20世纪50年代初期~20世纪70年代初期)。

④项目管理的发展阶段(20世纪70年代末至今)。

(2)项目管理的概念

①项目管理:是指以项目为对象,通过一个临时性的专门的柔性组织,在既定的约束条件下,对项目进行有效的计划、组织、指挥、控制,以实现项目全过程的动态管理以及项目目标的综合协调和优化的系统管理活动。

②现代项目三维管理

a.时间维;

b.知识维;

c.保障维。

(3)项目管理的特点

①管理对象是项目。

②管理组织具有特殊性,表现为:临时性;柔性;组织结构趋于扁平化。

③管理思想是系统工程思想。

④管理方式是目标管理。

⑤管理要点是创造和保持使项目顺利进行的环境。

⑥对项目经理有特殊要求。