2.4 故事性：好的IP都是在讲故事
好的IP都很重视内容，那么这些内容要如何呈现出来呢？最好且最容易被大众接受的方式就是讲故事，毕竟人类的大脑天生就容易记住故事。故事之所以威力巨大，是因为它总能使人联想起画面，也就是具有所谓的画面感。
因此，一个好IP首先是一个耐人寻味的好故事，无论是一部作品、一款游戏，还是一首歌、一幅漫画，大家真正喜欢的都是背后的故事。
案例4
音乐改编成的影片，如《栀子花开》《同桌的你》；漫画改编成的影片，如《滚蛋吧，肿瘤君》；话剧改编成的影片，如《十二公民》《夏洛特烦恼》。
《琅琊榜》凭借着荡气回肠的故事深得观众青睐，讲的是神算子梅长苏凭借超越常人的智力和情商，通过发挥不同于大众的超常价值，完成人生使命的故事。
《琅琊榜》的作者是海晏，在小说发表几年之后才被拍成电视剧。播出后便迅速走红成为爆款IP，究其最大原因还是故事好。一个将军之子，家族蒙冤，侥幸存活，却经历锉骨削皮之磨难，换掉往日容颜，变身为一个城府极深、心机重重的谋士，游走在江湖和朝廷之中，最终脱胎换骨重新来到自己的国家，开始了一步步的复仇之路……
《琅琊榜》最成功之处就在于它的故事性。我们仔细分析任何一个强IP，会发现往往都隐藏着很深刻的故事，正是其中的故事吸引了用户关注，引起了市场轰动。
好莱坞也曾总结过历史上所有经典影视作品的共同特征，那就是故事好。
在电影内容的延伸方面，如果做得具有故事性，影片将会非常成功。在好莱坞的漫画中，尽管漫画本身有非常完善的故事架构，但每次搬上大银幕前都会对故事进行重新编剧。成功指导了《复仇者联盟》的乔斯·韦登，在第二部《奥创时代》里同时担任了编剧与导演，可见基于动漫的故事对于一部成功商业电影的重要性。
华纳兄弟能拿到《哈利·波特》的电影版权，推出最卖座的系列作品，便离不开对原创故事的重视。
案例5
前华纳影业总裁，阿兰·霍恩曾回忆：“甚至书在英国还没有红，我们就已经拿到了故事的电影拍摄权。”“一位英国女士某天在书店偶然买了这本书，准备当作礼物送给家人。她特别喜欢这个故事，就把书拿到自己的老板大卫·海曼（她是大卫的助理）面前，说：‘你一定得看看这本书，它实在太精彩了。’后来的事情是这样的：大卫曾与华纳兄弟有过合作，他的童年玩伴莱昂纳尔·威格拉姆正是我们的一位主管，所以极力劝说我们买下这个故事。而当时，我们根本不知道这意味着什么。随后书就爆红了，电影也跟着一飞冲天。”
但华纳的好运还不止于此，霍恩回忆道：“在这本书还不为人所知的时候，我的前任主管曾邀请梦工厂（华纳的对手）共同制作《哈利·波特》，但对方拒绝了。后来，这个故事就像冲天火箭一般迅速横扫各大畅销书榜。梦工厂见势又重新提出：‘我们曾收到贵公司的邀请，希望双方能够竭诚合作。’可我告诉他们：‘不，你们拒绝过一次，就再也没机会可谈了。’而且语气十分坚决。现在看来有点儿意思吧？”
IP的故事性告诉我们：故事的影响力超过一切，无论什么样的IP，好故事永远都是用户所希望看到的。故事是推动IP的一种工具，所以一个IP首先需要关注故事以及故事的讲法。
在人的大脑中，处理画面的皮质区域非常大，因而可以非常轻松地处理大量的场景视觉信息。图2-4所示为人的大脑构造，最右侧区域也叫枕叶，就是我们大脑中处理视觉的部分。与处理听觉、味觉、嗅觉和触觉的区域相比，这部分区域的神经元数量最为庞大。
图2-4 人的大脑构造
人类先祖在长达200万年的进化过程中，视觉扮演着极其重要的角色。原始人每天需要甄别数以千计新出现的水果、树叶、昆虫和野兽，才进化出了如此庞大的视觉系统。所以，具有画面感的故事最容易被用户迅速记住。
但在现代市场中，我们不难看到随着资本涌入以及各种恶性的收视之争，影视界也好，文学界也罢，各种恶意炒作、盲目跟风等不良现象都使得IP讲故事的能力大大弱化，这种现象是不利于IP长远发展的。
其实有没有热点元素、流行元素，并不是那么重要。重要的是有没有好的故事，以最大限度地激发大脑中的视觉系统。有好的故事就一定能吸引大众，没有好的故事即便在营销策略上用尽招数也将会昙花一现，最终被市场抛弃。
如制作一部改编的IP电影，原IP具不具备做成电影的潜质，最基本的决定要素就是故事。故事是基础，是与品牌衔接的关键点，是营销和传播层面工作的重心，也是让制片方、投资方投资的重要衡量标准。没有足够好的故事，一切都将是空头支票。
故事思维，就是一种场景化、具象化思考的能力，也是人脑红利时代IP最需要的一种能力。如果一个IP真的能利用故事为粉丝创造巨大的价值，那么分析与IP之间就会产生良好的化学反应。票房超7亿元的青春爱情影片《从你的全世界路过》就是完全建立在故事思维的基础上，其中无数个让所有人心动的故事，爱情故事、婚姻故事、生活故事贯穿始终，构建了极高的品牌辨识度。