注重站位，才能精确定位

脱稿讲话，一定要弄清讲话的场合和听众范围。

一般来讲，应处理好以下几种情况：

第一种是到上面开会、学习期间的讲话和发言，上级领导来检查工作时的汇报等。这样的讲话如果定位的话，主要是给人以启发，因为听众一般是小范围的，许多同志是带着问题来听你讲话的。这类讲话的关键是要有新的概括、新的见解，针对全局上存在的问题，拿出解决的办法，提出可行的建议。

第二种是在本级党委全会、扩大会和党代会上的讲话。通常的做法是，一位主要领导作工作报告，另一位主要领导讲话。如果给这类讲话定位，主要是给人以思想启迪，关键是围绕贯彻年度工作的指导思想和任务，讲明领导工作需要把握和注意的问题。

第三种是在工作会议上的讲话。像在基层工作会议、业务部门召开的会议上的讲话，像学习集训时的讲话，还有下基层检查工作后的讲话，都属于这一类。如果给这样的讲话定位，主要是给人以指导，要说明干什么、怎么干，使下面有所遵循，好抓落实。

第四种是在纪念会、表彰会、报告会上的讲话。这样的讲话，一般场面较大，听众较多，气氛比较热烈，主要讲给基层群众听，给人以鼓舞，体现号召力和感染力。

上述几种场合下的讲话定位，不是绝对的，是个大致的方向。

准确把握脱稿讲话的场合，在技巧上可以借鉴场景设置法，即在酝酿讲话基调和实际操作过程中，把讲话面对的场合和听众装在脑子里，摆在自己面前，设置一个恰如其分的场景和舞台把在什么场合下的讲话这一背景考虑进去，犹如身临其境。