【主要内容】
（1）1999年：中国零售业界大变天
（2）第一次流通革命在中国
（3）我国传统零售业的薄弱性
（4）互联网引领中国第二次流通革命
（5）新零售人才培育面临巨大挑战
在零售行业，你只要有激情，就会有大量的机会。
很少有企业能提供这样的机会：你在加盟两三年后，就成为采购人员，负责采购价值5000万美元或上亿美元的商品。
——杰伊·贝克：美国科尔士百货公司（Kohl's Corp）总裁
