医院作为医疗卫生服务的主要提供者，是实施社会保障制度的重要阵地，是医疗卫生体制改革的重点所在，也必然成为社会关注的焦点之一。可以说，国内的医疗机构面临着良好的发展机遇，但也面临严峻的挑战，如何迎接挑战，在竞争中发展？医院只有提高效率，提升质量，降低成本，改革管理方式，实施精细化管理理念，来提升医院的核心竞争力，是医院实践科学发展观的重要组成部分。护理工作是医院工作的重要组成部分，对于护理管理者而言，向公众提供优质高效的服务，让护理管理更精细化，是作为一名合格的护理管理者，应该探索和创新的重点。

护理精细化管理是一个内容非常广的概念，在实际工作中如何运用精细化管理理念提高工作效率；如何结合医院的自身实际做到精细化的发展；如何学习当今国际先进的管理理论和方法，注重完善管理的技巧，不断丰富和发展，是每一位护理管理者应该思考、学习并付诸于实践的课题。笔者在此尽可能详尽地概括其中的内涵及目前应用情况，与护理同仁分享交流，为医院管理人才的培养作出贡献是我们的目标。