“信赖你的团队”是制订成功的项目计划的关键。只有具体干活的人才最清楚问题，他们最有可能鉴别出计划的哪一部分是“充满挑战性”的乐趣，哪一部分则是无聊的官僚把戏。为乐趣元素多留一些空间，而不是压缩它们，这...