案例分析题五

W公司承建某市一海水冷却的电厂循环水系统工程，工程内容包括循环水泵房的机电工程安装和四支大直径3.5km长的循环水管的敷设两个单位工程，泵房土建工程已完工，循环水管敷设的土方开挖和回填由W公司分包给H公司承担。投标承诺合同工期为12个月。施工中恰逢百年一遇的强降雨，导致管沟塌方严重，影响了敷管施工进度计划的实施。

问题

1.W公司应怎样考虑编制施工进度计划的类别？

2.H公司的施工进度计划应怎样编制？

3.W公司施工进度计划怎样实施？

4．强降雨影响了循环水管敷设的进度，宜采用什么措施纠正进度偏差？

参考答案

1.W公司只要编制两个独立的单位工程施工进度计划及施工作业进度计划就足以控制工程进度，编制的单位工程进度计划开、竣工时间要符合项目建设计划的安排。

2.H公司要与W公司沟通，掌握循环水管道敷设的单位工程进度计划，要编制的是与循环水管道敷设施工作业进度计划相协调配合的土石方开挖回填的施工作业进度计划。

3.W公司在实施单位工程进度计划时要抓好实施前的交底、实施中的进度统计、实施中的生产要素调度3个环节，并做好实施的准备、实施的检查、实施的小结这3样工作。

4．采取纠正偏差的措施：改变主要作业组织形式，如扩大作业面；多段同时施工，即由依次作业改为平行作业。