案例分析题十五

某花苑小区变电站建设工程，合同工期为10个月（按200个工作日计），在其合同造价中，人工费为400万元，材料费为1000万元，施工单位自有施工机械使用费为200万元，其他管理措施费及利润为400万元。

当施工进入第2个月时，建设单位提出对原有设计进行修改，导致施工单位停工20个工作日（该期间部分员工安排了其他工作）。

在基础施工中，为了保证工程质量，施工单位自行将原设计要求的材料换成强度更高的材料，增加费用5万元。

上述情况发生后，施工单位均及时向建设单位提出了索赔要求。其具体索赔内容如下：

（1）由于建设单位修改设计使施工单位延误20个工作日的费用索赔，计算方法如下：

① 人工费=延误工作日×日工作班数×每班工作人数×工日费。

② 施工机械设备闲置费=延误工作日×日工作班数×每班机械台数×机械台班费。

③ 施工现场管理费=（合同价÷工期）×延误工作日×施工现场管理费率。

④ 利润=（合同价÷工期）×延误工作日×利润率。

（2）由于基础施工中材料更换使施工企业增加5万元的费用索赔。

问题

1．该工程造价中，直接成本是多少万元？

2．由于修改设计引起的费用索赔，建设单位是否应接受？如接受，请说明理由。

3．如果由于修改设计引起的费用索赔要求建设单位已经接受，那么施工单位所提出的费用索赔计算方法，建设单位是否能接受？为什么？

4．由于材料变更而引起费用增加的索赔，建设单位是否应接受？为什么？

参考答案

1．该工程造价中，直接成本=人工费+材料费+施工机械设备使用费=（400+1000+200）万元=1600万元。

2．由于修改设计引起的费用索赔，建设单位应该接受。

理由：修改设计造成的施工延误是由于建设单位原因造成的。

3．施工单位所提出的费用索赔计算方法，建设单位能否接受的判定：

（1）人工费用损失的计算方法不能接受。因为人工费用不应按工日费计算，此处可按劳动效率降低计算。

（2）施工机械设备闲置费损失的计算方法不能接受。因为该费用不能按台班费计算，此处可按设备折旧费计算。

（3）施工现场管理费损失的计算方法不能接受。因为该费用不应以合同价为计算基数，一般以直接费用为计算基数。

（4）利润损失计算方法不能接受。因为利润包含在合同价中，延期并不影响利润额。

4．由于材料变更而引起费用增加的索赔，建设单位不应接受。因为施工企业擅自更换材料，既不是建设单位要求，也未经建设单位同意。