5.3 考研真题与典型题详解
一、选择题
在管理的基本方法中，具有强制性特点的管理方法有（ ）。[中科大2013年研]
A．管理的经济方法
B．管理的行政方法
C．管理的法律方法
D．管理的技术方法
【答案】BC
【解析】管理方法一般可分为：法律方法、行政方法、经济方法、教育方法和技术方法。法律方法的特点有：严肃性、规范性、强制性；行政方法的特点有：权威性、强制性、垂直性、具体性、无偿性；经济方法的特点有：利益性、关联性、灵活性、平等性；教育方法的特点有：强制性、示范性、群体性、个体性、自主性；技术方法的特点有：客观性、规律性、精确性、动态性。
二、概念题
管理的经济方法[中山大学2009年研]
相关试题：经济方法[中南财大2008年研]
答：经济方法是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。管理的经济方法的实质是围绕着物质利益，运用各种经济手段正确处理好国家、集体与劳动者个人三者之间的经济关系，最大限度地调动各方面的积极性、主动性、创造性和责任感。管理的经济方法有利益性、关联性、灵活性、平等性等特点。
三、简答题
1管理的经济方法有哪些特点？[中科大2011年研]
答：（1）管理的经济方法的内涵
经济方法是根据客观经济规律，运用各种经济手段，调节各种不同经济主体之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。管理的经济方法的实质是围绕着物质利益，运用各种经济手段正确处理好国家、集体与劳动者个人三者之间的经济关系，最大限度地调动各方面的积极性、主动性、创造性和责任感。
（2）管理的经济方法的特点
①利益性。经济方法是通过利益机制引导被管理者去追求某种利益，间接影响被管理者行为的一种管理方法。
②关联性。不但各种经济手段之间的关系错综复杂，影响面宽，而且每一种经济手段的变化都会造成社会多方面经济关系的连锁反应。
③灵活性。一方面，经济方法针对不同的管理对象，可以采用不同的手段。另一方面，对于同一管理对象，在不同情况下，可以采用不同方式来进行管理，以适应形势的发展。
④平等性。经济方法承认被管理的组织或个人在获取自己的经济利益上是平等的。社会按照统一的价值尺度来计算和分配经济成果；各种经济手段的运用对相同情况的被管理者起同样的效力，不允许有特殊性。
2简述管理的技术方法。
答：管理的技术方法是指组织中的管理者根据管理活动的需要，自觉运用各类技术，以提高管理效率和效果的管理方法。它包括信息技术、决策技术、计划技术、组织技术、控制技术等。管理技术方法的实质是把技术融进管理中，利用技术来辅助管理。
（1）技术方法的特点
①客观性。技术方法的客观性体现在以下两个方面：
a．技术是客观存在的，它不依赖人的意识并不以人的意识为转移；
b．技术方法产生的结果是客观的。
②规律性。技术方法的规律性源自客观性。规律性也体现在以下两个方面：
a．技术脱胎于现实世界中普遍存在的客观规律；
b．技术方法是有规律的，每种方法都是有章可循的，而不是杂乱无章的，每种技术方法的步骤都是特定的。无论是何种组织，也无论是面临什么样的环境，只要是采取同一技术方法，就必须遵循同样的步骤。
③精确性。技术方法的精确性是指只要基础数据是正确无误的，由技术方法产生的结果就是精确的。正是因为其精确性，技术方法才日益受到人们的青睐。
④动态性。管理者在管理过程中时时会遇到新情况、新问题，对于这些新情况、新问题，过去的技术方法可能失效或效果不好，所以，新技术正以瞬息万变的速度在不断涌现。这就要求管理者必须紧密追踪技术的发展，将现有的管理技术及时升级换代。技术方法因而呈现出动态性的特征。
（2）技术方法的作用
①信息技术的采用可以提高信息获取的速度与信息的质量。信息技术在各类组织中的广泛运用是信息时代的一个显著特征。
②决策技术的采用可以提高决策的速度与质量。由于决策是管理的本质工作，决策速度与质量的提高对组织的重要性不言而喻。
③计划、组织和控制技术的采用可以提高有关职能的执行效率，促进管理过程的良性循环。
④技术在组织中的运用和被重视为技术创新创造了良好的氛围和条件，只有那些一直致力于技术创新的组织，才有可能长盛不衰。
（3）技术方法的正确运用
管理者要想正确运用技术方法，必须注意以下几点：
①技术并不是万能的，并不能解决一切问题。在某些场合，技术可能很管用，但在其他场合，技术可能不管用。这就是说，技术是有一定局限性的，或技术是有一定适用范围的。管理者既不能否定技术的重要性，也不能盲目迷信技术。
②既然技术不是万能的，管理者在解决管理问题时，就不能仅仅依靠技术方法。相反，应该把各种管理方法结合起来使用，争取收到较好的效果。
③管理者使用技术方法有一定的前提，即他本人必须努力学习新技术的应用方法，知道技术的价值所在和局限所在，并在可能的情况下，多向组织内外的技术专家请教，弥补自身某些方面知识的不足。