2020年咨询工程师(投资)《工程项目组织与管理》过关必做1200题(含历年真题)
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第三节 承包商对工程项目的管理

一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1通常情况下,做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作,是(  )的主要工作。[2010年真题]

A.工程承包商

B.当地规划与林业主管部门

C.项目业主

D.当地文物与建设主管部门

【答案】A

【解析】工程承包商的主要工作有:制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施;按施工计划组织施工,认真组织好人力、材料、机械等资源的投入,并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表;按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正;遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续;按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定;在施工过程中按规定程序及时、主动、自觉接受监理工程师的监督检查,提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表;及时向监理工程师提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进;负责已完工程在移交前的保护工作;向业主完整、及时地移交有关工程资料档案。

2在工程实施阶段,已完工程的保护工作是(  )的任务。[2009年真题]

A.工程所在地公安部门

B.工程承包商

C.工程所在地建设主管部门

D.业主单位

【答案】B

【解析】工程承包商的主要任务有:制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施;按施工计划组织施工,认真组织好人力、材料、机械等资源的投入,并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表;按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正;遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续;按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作;保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定;在施工过程中按规定程序及时、主动、自觉接受监理工程师的监督检查;提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表;及时向监理工程师提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进;负责已完工程在移交前的保护工作向业主完整、及时地移交有关工程资料档案。

3下列关于承包商对工程项目管理的表述中,正确的是(  )。

A.管理的目的是追求项目各个利害关系人的利益最大化

B.是对工程项目进行全面管理的中心

C.以施工成本降低作为项目控制的中心

D.是项目建设风险的最后控制阶段

【答案】D

【解析】A项,承包商对工程项目管理的目的之一是追求自身收益的最大化,而不是追求项目各个利害关系人的利益最大化;B项,业主是对工程项目进行全面管理的中心;C项,承包商对项目管理以委托合同为根本要求,不能以施工成本降低作为项目控制的中心

4下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中,正确的是(  )。

A.承包商可以在不同地方进行项目管理

B.项目承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据

C.管理间接作用于工程项目实体

D.到了项目实施阶段,管理风险相对减小,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理

【答案】B

【解析】A项,承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的;C项,承包商对工程项目的管理直接作用于工程项目实体;D项,到了项目实施阶段,管理风险则相对增大,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理,业主应委派监理工程师去现场,以避免和减少损失的发生。

5承包商的(  )是工程项目风险控制的最后阶段。

A.施工过程

B.决策过程

C.验收过程

D.管理过程

【答案】D

【解析】承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。工程项目的风险在项目的不同阶段是不一样的。越是在项目的前期阶段,项目的未知程度就越高,项目决策风险发生概率就越大,但这时人们对项目的可控制程度也高。到了项目实施阶段,管理风险则相对增大,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理,业主应委派监理工程师去现场,以避免和减少损失的发生。

二、多项选择题(每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项)

1工程承包商在工程项目实施阶段的主要任务包括(  )。[2007年真题]

A.项目征地

B.制定质量保证计划

C.单机无负荷试车

D.试生产

E.已完工程的保护工作

【答案】BE

【解析】工程承包商的主要工作有:制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施;按施工计划组织施工,认真组织好人力、材料、机械等资源的投入,并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表;按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正;遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续;按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作;保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定;在施工过程中按规定程序及时、主动、自觉接受监理工程师的监督检查,提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表;及时向监理工程师提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进;负责已完工程在移交前的保护工作向业主完整、及时地移交有关工程资料档案。A项属于业主的任务;CD两项属于设备承包商在工程项目竣工验收和总结评价阶段的任务。

2关于承包商对工程项目管理特点的说法,错误的有(  )。

A.管理直接作用于工程项目实体

B.承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的

C.承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程

D.对项目的管理与控制完全以委托方的最终目标为依据

E.管理过程中资金投入相对较少

【答案】DE

【解析】承包商对工程项目管理的特点主要有:承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的,不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理。以委托合同为根本要求。项目的质量、进度、费用等都是以合同规定为标准管理直接作用于工程项目实体。管理过程中资金投入相对巨大。这一过程的投入一般占项目全部费用的90%左右。项目建设风险的最后控制阶段。承包商的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

3承包商对工程项目进行管理的目的有(  )。

A.保证承包的工程项目或设备制造符合委托合同规定的进度与质量方面的要求

B.实现投资主体的投资目标和期望

C.追求自身收益的最大化

D.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准

【答案】AC

【解析】承包商是为项目提供工程劳务的组织者或设备制造者。其管理的目的主要是为了在项目建设与设备制造过程中,从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。具体有:保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求;追求自身收益的最大化。BDE三项为业主管理的目的。

4工程承包商对项目管理的主要任务包括(  )。

A.按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作

B.按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物,及有关文物、古树等的保护工作

C.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正

D.协调设计与施工、监理与施工等方面的关系

E.按规定程序及时、主动、自觉接受监理工程师的监督检查

【答案】BCE

【解析】工程承包商的主要工作有:制订施工组织设计和质量保证计划,经监理工程师审定后组织实施;按施工计划组织施工,认真组织好人力、材料、机械等资源的投入,并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表;遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定,办理相关手续;保证施工现场清洁,使之符合环境卫生管理的有关规定;在施工过程中按规定程序及时、主动、自觉接受监理工程师的监督检查,提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表;及时向监理工程师提交竣工验收申请报告,对验收中发现的问题及时进行改进;负责已完工程在移交前的保护工作;向业主完整、及时地移交有关工程资料档案;按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制,发现不合格项及时纠正按专用条款约定,做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作。A项属于设备承包商的主要任务;D项属于业主在项目实施阶段的主要任务。