1Z201080 建设工程项目目标的动态控制
一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（ ）。[2016、2013年真题]
A．调整项目目标
B．分解项目目标
C．制定纠偏措施
D．收集项目目标实际值
【答案】B
【解析】根据动态控制原理，项目目标动态控制的基本步骤主要有：①对项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。②在项目实施过程中项目目标的动态控制：a．收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；b．定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；c．通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。③如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再恢复到第一步。
2下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（ ）。[2014年真题]
A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取纠偏措施→进行目标调整
D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施→收集项目目标的实际值
【答案】A
【解析】项目目标动态控制的工作程序如下：①第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。②第二步，在项目实施过程中对项目目标的动态控制：a．收集项目目标的实际值；b．定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；c．通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。③第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再恢复到第一步。
3下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（ ）。[2016年真题]
A．落实资金供应条件
B．选择发承包模式
C．进行工程进度的风险分析
D．优选工程项目的设计、施工方案
【答案】A
【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；②管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；③经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；④技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
4为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（ ）。[2015年真题]
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施
【答案】D
【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施；②管理措施（包括合同措施）；③经济措施；④技术措施。其中，技术措施是指分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
5某项目施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（ ）。[2015年真题]
A．管理措施
B．组织措施
C．经济措施
D．技术措施
【答案】B
【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施；②管理措施（包括合同措施）；③经济措施；④技术措施。其中，组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
6某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（ ）。[2013年真题]
A．管理措施
B．经济措施
C．技术措施
D．组织措施
【答案】D
【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施；②管理措施（包括合同措施）；③经济措施；④技术措施。其中，组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
7应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（ ）。[2018年真题]
A．工程概算与工程合同价
B．工程预算与工程合同价
C．工程预算与工程概算
D．工程概算与工程决算
【答案】C
【解析】应用动态控制原理控制项目投资时，投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制。在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：①工程合同价与工程概算的比较；②工程合同价与工程预算的比较；③工程款支付与工程概算的比较；④工程款支付与工程预算的比较；⑤工程款支付与工程合同价的比较；⑥工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。ABD三项属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较。
8应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（ ）。[2017、2014年真题]
A．工程预算
B．施工预算
C．工程进度款
D．工程决算
【答案】A
【解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。
9运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（ ）。[2010年真题]
A．分析并确定影响投资控制的因素
B．分析投资构成，确定投资控制的重点
C．收集经验数据，为投资控制提供参考值
D．进行投资目标分解，确定投资控制的计划值
【答案】D
【解析】运用动态控制原理控制投资的步骤包括：①项目投资目标的逐层分解。项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划，分析和论证项目投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。②在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制。③如有必要（即发现原定的项目投资目标不合理，或原定的项目投资目标无法实现等），则调整项目投资目标。
10用技术措施进行投资控制的具体措施是（ ）。
A．优化施工方法
B．调整投资控制的方法和手段
C．采取限额设计
D．制定节约投资的奖励措施
【答案】A
【解析】投资控制的纠偏措施中，技术措施的具体内容包括调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。BC两项属于管理措施；D项属于经济措施。
11在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（ ）。
A．施工预算
B．工程款支付
C．实际施工成本
D．工程合同价
【答案】D
【解析】投资的计划值和实际值是相对的，一般按确定时间的先后区分。一般而言，施工过程中有关投资的指标分别是：工程概算、工程预算、工程合同价和工程款支付（实际施工成本）。因此，工程合同价与工程预算相比，是成本的实际值；而与工程款支付（实际施工成本）相比，是成本的计划值。
二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）
1下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。[2014年真题]
A．调整工作流程组织
B．调整进度管理的方法和手段
C．改变施工机具
D．改进施工方法
E．调整项目管理职能分工
【答案】CD
【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：①组织措施；②管理措施（包括合同措施）；③经济措施；④技术措施。其中，技术措施是指分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。AE两项属于组织措施；B项属于管理措施。
2在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值的比较是指（ ）。[2009年真题]
A．工程预算与工程概算的比较
B．工程合同价与工程预算的比较
C．工程合同价与工程概算的比较
D．工程款支付与工程合同价的比较
E．工程款支付与工程预算的比较
【答案】BCDE
【解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：①工程合同价与工程概算的比较；②工程合同价与工程预算的比较；③工程款支付与工程概算的比较；④工程款支付与工程预算的比较；⑤工程款支付与工程合同价的比较；⑥工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
3运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（ ）。[2010年真题]
A．调整投资控制的方法和手段
B．应用价值工程的方法
C．制定节约投资的奖励措施
D．优化施工方法
E．调整施工进度计划
【答案】ABCD
【解析】运用动态原理控制投资，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计，优化施工方法等。
4应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。
A．调整进度管理的方法
B．调整项目的管理职能分工
C．调整投资控制工作流程
D．更换不同的软件编制施工进度计划
E．调整合同管理任务分工
【答案】BCE
【解析】应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。AD两项属于管理措施。