重构商业:产业互联网时代的商业模式重构
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

思维:先有思维突破,才有现实突破

在互联网之风的吹拂下,各行各业都掀起了革命,互联网金融、互联网农业、互联网医疗等遍地开花。

年轻人对互联网技术都异常敏感,但由于缺乏在传统行业深耕的经验,对于“+”后面部分的理解以及方法还存在致命缺陷。因此,互联网时代创业,企业要在以下几个方面转变思维:

一、跨越互联网技术门槛

PC时代,互联网创业队伍的代表,123的李兴平、美图秀秀的蔡文胜等,都是最早一批在互联网上淘金的创业者。他们的创业历程通常是这样的:首先,购买一个域名;其次,在IDC运营商那里购买一台服务器,并在服务器上架设一个文字或图片站,依靠人工和机器采集,定期更新网站内容;最后,依靠网站的广告和流量进行变现。

在以往的个人电脑时代,建造一个网站相当简单,网络上有很多源代码,只要将源代码上传到网站服务器,对网站前端页面做些简单设计,再对网站栏目和关键词稍作改动,便能做出一个属于自己的网站。而在现在,各类移动应用的复制性并不强,虽然市场上也出现了很多可以简单生产移动应用的产品,但在APP中还有很多个性化的应用,没有技术背景的创业者根本就无法复制PC时代的创业建站方法。

二、灵活多变地推广产品

PC时代,早期创业者通过学习SEO技巧和关键词优化,利用搜索引擎的规则,就能通过设置文章关键词并对页面做优化,吸引大量的流量。而在移动互联网时代,每个应用都是一个信息孤岛,PC时代的很多免费推广方法在移动互联网上全部失效,产品的推广成本大大提高。尤其是在移动互联网的发展初期,众多APP都要依靠手机内置和应用商店投放广告,对于没有充足资金的创业者来说,是个极大的挑战,即使企业想办法开发出自己的APP,也无法将它推广到更多的用户手中。

互联网思维并不等于免费,必须要考虑产品如何推广,一种方法是靠口碑,但耗时比较长;一种方法是砸广告,成本则更高。其实,互联网思维和收费、免费并没有什么关系,关键是控制住成本升高的速度。快速铺货,快速建立壁垒,才是核心问题。具体到是否收费,则要根据具体情况来确定,而这也只是一种方法。

三、盈利模式的改变

移动互联网初期,很多人都希望自己在新的互联网浪潮中淘金,不少具有技术背景的创业者也试着开发APP,并希望延续PC时代的盈利模式,通过流量来进行变现。不过,在投入了一段时间之后,很多创业者发现,除了没有更多的资源和能力将APP推广到更高的量级外,最关键的还是更小的移动屏幕,通过广告或流量变现的可能性几乎为零。而且,对于移动应用的生态来说,大量的流量都集中在微信、淘宝、微博和视频网站上,人们对于工具性APP的依赖程度非常低,致使初期的广告变现梦破碎。

四、重视产品体验

就目前的互联网创业环境来说,产品模式比PC时代变重。在PC时代,人们对于信息的需求更强烈,在互联网上创业,只要满足用户的某一项网上服务即可,而在如今的创业过程中,需要更多地结合线下部分,特别是O2O浪潮的兴起,更需要大量的人力来支持项目的完成。因此,创业团队必须具有大量的人力去推动线下,单打独斗的时代已经彻底结束。

移动互联网时代,人们更注重体验,企业要将每个细节都做到位,从产品设计到页面呈现,从体验到服务,都需要较高的水准;同时,为了打造出体验更好的产品,还需要更多的专业人才参与其中。

五、巧妙改变自己的玩法

互联网时代,企业的玩法已经彻底改变,早已不再是国内互联网启蒙时期,只要找到一个领域然后扎进去,几年之后便能有所收获。如今的企业运营讲究高举高打,快速领先,而不是低调潜行,小步慢跑。

现在的企业运营的主要玩法是:一边通过多轮融资以及伴随而来的各种补贴大战来建立行业门槛,一边要不断扩充自己的产品范围,通过产业链和生态链的做法,快速将自身的品牌向周边行业扩展,换取更大的市场估值。在这个过程中,即使公司面临巨额亏损,也没有关系,只要资本市场还有人相信,估值依然会随着公司的发布会而继续暴涨。