重构商业:产业互联网时代的商业模式重构
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第二章
进退维谷——传统企业生存真相

过剩:从优胜劣汰到“优剩劣汰”

狄更斯《双城记》中有言:“这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期;这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前有着各样事物,人们面前一无所有;人们正在直登天堂,人们正在直下地狱。”

最近几年,在互联网、移动互联网的强劲冲击下,传统产业遇到了前所未有的困难。无休止的价格大战,大面积的倒闭关停,不断出现的跑路失联……这一幕幕确实让人触目惊心。而在这些恶性结果的背后,是同质化竞争的红海,更是耗尽企业现金流的血海。

一、国家高度重视“产能过剩”

2012年后中国经济进入“新常态”,增长速度不断下降,结构性的经济问题不断暴露。其中,部分行业的产能过剩已经成为国家最关注的经济问题之一。

2015年底,中央经济工作会议提出了以“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”为主要内容的供给侧改革,让治理产能过剩成为2016年中央经济建设的主要任务之一。2016年底,中央经济工作会议再一次将供给侧结构性改革作为2017年的主要经济任务,强调深入推进“三去一降一补”,也意味着产能过剩的治理任重道远。

2017年10月,习近平总书记在中国共产党第十九次全国代表大会做的报告中提出,“十三五”期间要“坚持去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板,优化存量资源配置,扩大优质增量供给,实现供需动态平衡”,凸显了产能过剩治理对于中国经济健康发展的重要性。

同时,针对产能过剩问题,政府部门从2005年开始,多次出台专门的政策性文件。下面是2005年以来国务院发布的直接针对产能过剩问题的政策文件:

产能过剩问题受到的高度重视由此可见一斑。

二、互联网时代产品过剩,企业的应对之策

什么是产能过剩?判断产能过剩最重要的指标是产能利用率。所谓产能利用率就是,实际产出与潜在产能的比例。低产能利用率意味着,实际生产的水平相对于潜在产能的比例较低,即产能相对于实际产出的过剩。当行业的整体产能利用率处于较低水平时,就意味着存在大量闲置产能,该行业整体产能过剩。

经过改革开放40多年,国内早已摆脱了生活用品匮乏的局面。现在日用品琳琅满目,简直是应有尽有;家电用品更得到了广泛普及,还在不断迭代更新。曾经记忆中的那种凭票、排队购买家电用品的日子已是一去不复返。

物质日渐丰富,产品从供不应求到任意挑选,对消费者、用户来说,都是非常幸运的。但是,对于厂家来说,产品过剩就意味着有的产品可能卖不出去。供过于求,对于厂家来说并不是什么好事情。

在产品供过于求的情况下,迫于市场竞争的压力,厂家为了在竞争中取胜,可能会采取降价的方式。这种竞争绝不是良性降价换取市场的结果,只能是杀敌一千自损八百,只能让利润渐趋菲薄,甚至亏损经营。因此,企业必须转型升级,跳出竞争的红海向差异化的蓝海进军。

1.差异化之路

随着国内经济的高速发展,多数家电用品处于过剩状态,用户需要的已经不仅是一个产品,而是一个解决问题的方案。传统的产品技术门槛低,附加值低,但不能在传统产品上流连,必须借助互联网工具,走差异化之路。

一直以来,传统企业都专注于产品,但是在互联网时代,特别是在即将到来的5G时代,仅凭一个简单的功能,并不能满足需求。此时的消费者、用户,最在意的是居家生活的整体解决方案。而整体解决方案也不是孤立的,是建立在原有产品的升级上,为用户提供服务的解决方案。

时代已经发生改变,企业的思维、思路也要跟着变。变,是这个世界唯一不变的真理。

2.打造好的方案

传统企业该怎么办?这是一个摆在面前的现实和棘手问题,也是转型升级面临的最大问题。如果将传统模式比作老式的绿皮列车,那么未来互联网时代的模式就是“和谐号”或“复兴号”列车。传统绿皮车使足力气,速度也就60~80千米/小时;而“和谐号”或“复兴号”,只要一加力,就能跑出300千米/小时以上的时速。可见,打造一个好的产品或解决方案,就是在造“和谐号”或“复兴号”。“和谐号”或“复兴号”,如果不含高科技,还是传统的路轨,肯定跑不到300千米/小时。互联网给高速列车铺就了轨道,有可能将速度提得更高。

互联网时代,企业要转变观念,更新思维,敢于实践,勇于试错,探索到与自己企业相适应的模式;否则,跟互联网永远都没有缘分。