第四节 国际人力资源管理

考点七 国际人力资源管理概述

（一）国际人力资源管理的内涵

国际人力资源管理是指在跨国公司中获取、分配和有效利用人力资源，以实现跨国公司总体经营战略目标的过程。根据摩根的理论，国际人力资源管理包括三个维度：

（1）人力资源管理活动，即人力资源的获取、分配和利用；

（2）国家类型，即母国、东道国和第三国；

（3）国际公司的员工类型，即母国员工、东道国员工和第三国员工。

国际人力资源管理模型如图4-2所示。

（二）国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别

（1）具有更复杂的功能。传统的人力资源管理活动主要集中在人力资源规划、人员招聘配置、培训开发、薪酬管理、绩效管理及劳动关系管理等方面，国际人力资源管理还要考虑到外派人员的课税问题及重新配置问题，工作内容更复杂，需要综合考虑的因素更多样。

（2）涉及更多公平问题。

（3）设计员工的个人生活。

（4）面临更多的外界环境压力。

（5）对企业经营负有更大的责任。

（6）管理对象更丰富。

考点八 国际人力资源管理的基本模式及其决定因素

（一）国际人力资源管理的基本模式

国际人力资源管理的基本模式如表4-3所示。

（二）国际人力资源管理的基本模式的决定因素

（1）东道国政策的影响。

（2）东道国管理、教育和技术发展水平的影响。

（3）文化差异的影响。

（4）组织与产品生命周期的影响。

（5）企业战略的影响。

（6）产品性质和生产技术特征的影响。

（7）劳动力成本差异的影响。

考点九 国际人力资源管理的特点

（1）人力资源计划的特点。

（2）人员任用的特点。

（3）员工培训的特点。

（4）绩效管理的特点。

（5）薪酬体系的特点。

【例4-10】 关于国际人力资源管理与国内人力资源管理主要区别的说法，正确的是（　）。（2015年单选题）

A．国内人力资源管理的对象更多涉及东道国与第三国员工

B．国际人力资源管理需要考虑外派人员的课税和重新配置问题

C．国内人力资源管理更多参与员工的个人生活

D．国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任

【解析】B 国际人力资源管理与国内人力资源管理相比，具有更复杂的功能。对比传统人力资源管理，国际人力资源管理还要考虑到外派人员的课税问题及重新配置问题，因此选项B正确。