创业第二课
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第11章 相信就能看到:创业为什么要有信仰

作为创业者的你在聊创业的时候,你会谈及信仰这东西吗?想必是很少的,因为它看起来和创业似乎并没有什么直接的联系。甚至我们会发现,当和一些朋友聊起信仰的时候,他们总是会讶异地瞪着你问:“在这个时代,你还相信那些‘怪力乱神’的东西?”

认为信仰是“怪力乱神”的事情,这是很奇怪的。相反,创业者应该多聊聊信仰。如果说,心脏是支撑一个人存活下来的器官,那么,信仰就是维系一个灵魂不散的存在。我们在谈信仰的时候,并不是在谈纯粹的宗教。我们不是在谈某个人是不是佛教徒或者基督教徒,我们是在谈论支撑着每个人活下去,并且活得漂亮的那一样东西。每个人都应该有信仰,寻找心中的信仰,可以帮你渡过难关。

有一件很有趣的事情。有个人参加公司的大联欢晚会,其中有一个抽奖环节,他在餐桌上就对朋友说:“我今天是第一次摸奖,我相信我能摸到一等奖。”他让大家帮忙见证一下,看结果准不准。没想到后来还真让这位朋友摸到了一等奖。这件事情很偶然,也很碰巧,但在那一刻,这个人心中顿悟了一下,让他更加相信一个道理:相信就能看到。

很多人是无神论者,但并不代表他就没有信仰。甚至有时候,我们觉得迷信的东西,恰恰是让我们坚持信仰的另外一种表现。比如中国人很注重名字,名字在一定程度上是在给自己一种心理暗示和激励。有一个女孩子,失恋了,度过了一段很糟糕的日子。当她发现不能再这样继续下去的时候,她决定要重新生活,便叫自己“乐乐”。有趣的是,她真的变得比过去快乐了。

当我们选择给予自己一个信仰时,其实就是选择了一种乐观的心态,选择了一个快乐的生活。这正是信仰的激励力量。

比兹·斯通(Biz Stone)是推特(Twitter)的联合创始人之一,他在著作《一只小鸟告诉我的事》666(Things a Little Bird Told Me:Confessions of the Creative Mind)中,书写着他从一无所有到创下硅谷创业奇迹的心路历程。支撑他走到现在的,正是他一往无前的坚韧,而这坚韧源于他对未来的信心。像斯通这样的乐观心态,是创业者永远不可或缺的。

有些创业者能力很强,眼见也高,可就是不乐观,缺乏信仰,对待未来总显得惊慌失措。相反,有些创业者能力一般,但总是保持乐观,保持信仰。在对比两者过后,我们会发现,前者在遇到瓶颈时很容易灰心丧气;可后者不会,他们的表现真的像一个横冲直撞的傻瓜。但他们真的傻吗?当然不是,他们比谁都聪明。

忧郁的悲观者也许更适合去从事艺术行业,但绝对不适合创业。悲观可以激发灵感,但乐观更能激发斗志。在创业这条路上,斗志太重要了,没有斗志根本走不到最后。

3W咖啡(3W Coffee)的创始人许单单,曾经在创业路上面临着一个严峻的问题:资金不足以支撑店铺迁址。他们当时想把3W咖啡搬到中关村创业大街,然而账面上的资金却只有8万元。在其他人都心怀疑虑的时候,许单单只说了三句话:“我们开店吧,我们搬店吧,我们做拉勾网吧。”因为这三句话,成就了今天的3W咖啡。

许单单在一切都不明朗的时候,依然可以勾画蓝图。当时真的没有人再相信他还能继续经营下去,对于投资人来说,3W咖啡已经像个随时可能爆炸的定时炸弹。但许单单却让投资人为快要倒闭的3W咖啡再拿出600万元人民币。

在总结这段经验时,鲍艾乐觉得他们3人就像3只兔子在挖一个埋得很深很深的胡萝卜。幸好他们没有放弃,保持信仰,并坚持挖到了最后。在逆境中,就是坚持再坚持,也只有不甘平庸的人才会有这样的举动——想办法让心怀疑惑的人一直跟着他走下去,让他们相信自己的能力。

戈壁徒步是一个考验毅力的活动,四天三夜每天都要徒步30多公里。阿健参加过一次戈壁徒步活动,当时他走了10公里,一条腿的韧带拉伤了。而10公里还不足当天行程的1/3,终点更是遥遥无期。那时候他有点担心,因为伤口太痛,担心走不完全程,担心伤口感染会留下残疾。他知道带着这股迟疑是走不完全程的。他问随队的医生,是否会有残疾的可能。医生坚定地告诉他:“不会。”医生的回答也安抚了他的心神,他就在心底告诉自己“不会残疾,可以走完”。就凭着这股信仰,他拖着一条受伤腿走完了当天的行程,之后两天的路程也都走完了。整个过程中,疼得他默默流了几次泪。向前望不到终点,向后也看不到起点,几次联想起自己的创业之路,阿健犯起阵阵心酸。

创业者就像一位孤胆英雄,注定孤独艰辛,注定要自己一个人面对许多问题。是什么支撑着孤胆英雄?是资源吗?是能力吗?这些都只是原因之一,但不是关键。关键正是信仰。信仰就是沙漠中的绿洲,是大海中的孤舟,是绝望中的一线生机。

信仰就是相信,是相信别人还是相信自己?我们认为,从相信别人中获取的力量是短暂的,相信自己,才是最坚定、最持久的信仰。

坚定信仰的关键是相信自己,而不是相信别人。信仰是属于自己的,是自己给予自己的。

有些创业者每当遇到难以抉择的事情时,也会去寻找心灵的慰藉。真的想从其他人那里得到一个答案吗?不是的。他人也不见得能给我们一个真正的答案。因为真正的答案在你自己心中,这样做只不过是为了求一个心安。

答案就在你的心中,你要做什么,你要怎么做,已经有一个倾向性的答案存在了。你之所以犹豫不决,就是缺乏激励,缺乏一粒定心丸。

相信自己,而不是相信别人、相信神话,这才是信仰的真谛。现在很多创业者喜欢聊比尔·盖茨的成功,聊马云的成功,然后从这些成功人士的故事中吸取信仰。这当然很好,但在别人那里吸取到的信仰,如果不能转化成自己的,非但意义不大,有时候还会起到负面作用。一位创业者,在创业一段时间后,很沮丧地说,原来这并不是他的梦想。当问他:“不是你的梦想,为什么你当时要选择创业?”他说因为自己看到了扎克伯格的成功,一时误以为自己也能像他那样。

崇拜别人和信仰别人是两码事。崇拜别人,就是认可别人,就是对对方的美好发出应有的赞颂。但盲目地信仰别人,意味着将别人的行为准则封为自己的行为准则。你大可以去崇拜别人,去佩服别人,去认可别人,去学习别人,但就是不能盲目地信仰别人。

盲目地信仰别人,把别人的信仰当成自己的信仰,这就成了盲信。人一旦走入盲信阶段,就更加无法相信自己了。米兰·昆德拉(Milan Kundera)有一本小说叫作《生活在别处》(Life is Elsewhere),信仰别人所信仰的,大概就是生活在别处了吧。

你要做什么,不用别人来告诉你;你有多厉害,也不用别人来告诉你。在创业前要想明白,你心中的信仰是不是自己给自己的,是不是自己深植进去的。

别人给你的信仰,那都不是真正的信仰。那是别人的梦,不是你的梦。

创业者千万不要跑到别人的梦里去搅和,而要做一场属于自己的精彩的梦。

而当你做到相信自己时,别人就会自然而然地相信并追随你。

无论一个人多么有天赋,语言多么有煽动性,但最终让人愿意跟随的依然是其对于自身信仰的坚持,这在很多优秀的领导人身上都可以看到。比如那个“偏执”的英特尔前CEO安迪·格罗夫(Andy Grove),他曾经做出决定,让英特尔放弃内存生产业务,专注于微处理器。他的员工对于这项决定十分不解,因为在上市的16年中,内存一直是英特尔的主要盈利项目。于是有人便指着格罗夫的鼻子质问:“你觉得英特尔不生产内存了还是英特尔吗?”

格罗夫面对这样的责问,只回答了一个字:“是。”

事后,他证明了自己的选择是正确的,英特尔的这次转型对所有人来说都意义重大。

这就是能力,因为对自我信仰的坚持,从而让他人相信,就算是走进了迷宫,他也能把大家带出去。