重新定义全球零售业
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3.“我”和三宅顺也

程咬金有三板斧:劈脑袋,鬼剔牙,掏耳朵。

叶国富有两把刷子:体验好,价格低。

叶国富很清楚,自己要开的并不是一条步行街,更不是一家购物中心,效仿日本商场做一些大型主题活动式的设计,借以渲染购物体验未免措置乖方、不合时宜。虽然在其后漫长的岁月里,他也创办过不少装潢极富主题特色、一目望去美轮美奂的实体店,并且无一不取得了非凡的成绩,但在名创优品即将破壳而出的节骨眼上,叶国富明白,此刻最重要的核心,就是要回归产品设计本身。

有时候,一款制作精良、以人为本的产品给顾客带去的美好体验,远胜于“门店包装”。

那么,这就向非设计师出身却在饰品日用品行业身经百战的叶国富提出了一个新的挑战。

也许有人觉得,这压根就称不上是挑战,国内的优秀产品浩如烟海,叶国富的时尚买手团队在运营“哎呀呀”十余年来也日益成熟和壮大,他们紧跟着时代的步伐以“快时尚”的战略和独特的审美取得了一次又一次的成功。因此对于有着这样基础的叶国富而言,似乎随便去几家大小产品研发商的厂子里打一个来回就能满载而归,搞定绝大部分问题。

可叶国富不能这么做。

他需要生产自己的原创产品,一件一件匠心独具、巧夺天工,从电商平台上看不到也买不着。

他需要打造一个像日本百元店一般的自有品牌,效仿日本实体零售业从设计到经销过程中的全程把控,把设计力和定价权牢牢攥在自己手里,这样才能在塑造产品独创性的同时,把成本压到最低,借此确保价格上的优势。

他需要一名品牌专属的优秀设计师,这名设计师需要具备与众不同的时尚思路、清新自然的设计风格、慧眼独具的审美观念,并且能在他对全局的掌控之下,负责确保所有产品细节上的优质和独特。

所以,他结识了三宅顺也(Miyake Jyunya)。

三宅顺也是何方神圣?

名创优品给出的官方介绍如下。

三宅顺也,毕业于日本最大的设计师摇篮“日本文化服装学院”(BUNKA FASHION COLLEGE)。他与高田贤三(KENZO品牌创始人)、三宅一生、山本耀司、小筱顺子等校友一样,从享誉世界的时尚殿堂毕业后,便迅速在设计领域崭露头角,是全球生活优品消费浪潮发起者、日本“自然の生活”派设计师和新掌门人、多个国际知名时尚品牌签约设计师、国际著名休闲百货品牌MINISO名创优品创始人。他以简约、自然、富质感的设计风格而著称,在日本享有休闲百货零售领域的“自然使者”之美誉。

从简介上来看,三宅顺也其人可谓既有名头又有噱头。可若是深究,想必大家对“简约、自然、富质感”三个词仍然一知半解。

在日本,有关“自然”与“生活”这种颇具禅意的话题总是经久不衰。而将这种“禅意”精神运用在设计层面的,在名创优品诞生之前,已经有了一个人尽皆知的绝好例子,那便是风靡全球的日本杂货品牌——无印良品(MUJI)。

如果我们究其诞生的原因,就会发现,虽然其诞生的大背景与名创优品千差万别,但是它们的动机却不谋而合;同时,这两家现在皆已享誉国际的优秀品牌在创办之初,都可称得上是“逆势而为”。

和名创优品一样,无印良品的“破壳”当年便赶上了实体经济的低迷期,只不过前者是在孕育之际就注定要承受互联网的冲击,后者则要直面1980年全球一触即发的经济危机和日本严重的能源危机。

在这种情况下,人们对于“物美价廉”的需求便成倍增长。而那个时候的无印良品则与现如今的名创优品一样,在“逆势”中实现了一次漂亮的“顺势突围”。

为了满足彼时顾客的需求,强调实用性的无印良品简化了产品包装,简化并废除了品牌推广,从而降低了生产成本,而成本的支出仅被用在产品本身上,这就让产品变得“物有所值”。这种实事求是、物尽其用的思路与我们今天所宣扬的“极简主义”可谓殊途同归。

在这种思维方式的引导下,无印良品由一枚日用百货领域的明星,逐渐蜕变成一个引领潮流的品牌。

它推崇品牌、标识和包装的弱化,强调设计日常化、生活化,强调删繁就简,强调返璞归真,崇尚万物有灵。这种设计精神,与白居易的“此时无声胜有声”有异曲同工之妙;同时,也更接近老子所提出的美学观念:“大音希声,大象无形。”

它将我们所谓的“自然”与“生活”间的微妙联系升华到了一个感性与理性纠葛的文化高度,那就是——“空”(“EMPTINESS”)。

因为“空”,它不再需要过度的解读,也不再受地域和文化的牵制,而是在思维先驱的道路上越走越远、越走越广。

这种与叶国富“低价理念”相得益彰相辅相成的设计理念,让我们不得不重新审视叶国富与三宅顺也的“偶遇”。

我们可以说,是三宅顺也的设计理念吸引了叶国富。但是我相信,比起“墙头草”式的跟风,叶国富是经过深思熟虑且具备市场眼光的。如果意外闯入他视野里的不是三宅顺也,那么也一定是积极地以实践探讨着设计领域“自然”与“生活”辩证法的某位优秀设计师。

这是偶然,也是必然。

如果说商业模式的借鉴使得叶国富的名创优品具备了日本实体零售业的血统,那么“空”和“本真”的设计理念的确立就使得名创优品拥有了日本实体零售业的灵魂。

通常情况下,用一种诸如上段文字般以吹捧和升华为主要目的的遣词造句作为一篇文章的结尾是再合适不过的。可是不好,这不够符合娱乐时代的娱乐精神,这样皆大欢喜的结尾也不够支撑起“我和三宅顺也”这么一个八卦气质十足的标题。

有关三宅顺也其人的确疑点重重,他在互联网上的信息少得可怜,即便是从2016年开始亡羊补牢似的在互联网上增加曝光率,相关报道也都以寥寥数语一笔带过。而种种线索暗示,名创优品在产品设计定位上的把控者和抉择者,都是叶国富。

关于这一点有些“偏题”的探讨和其背后的隐喻,我们还是在此埋下伏笔,放在第8章为妙。