3 从员工到经营者，是执行力到领导力的转变

作为一个职场新人，应该很清楚地知道：当一个员工一步步成为管理者和经营者时，在职能当中需要自己执行的工作越来越少，而控制和计划的工作会相应增多；同时，承担的执行责任会越来越少，而监督责任会越来越多。所以，现在，请像CEO一样思考，同时担负起作为员工的重要责任——实施每一个具体的工作任务并执行到位。

企业员工、监管者、管理者和经营者的分工

驻足思考

分析一下我现在的工作内容

◎ 我现在的工作岗位是什么？我都有哪些工作职责？

◎ 需要我具体执行的工作任务有哪些？完成任务的最高要求和标准是什么？

◎ 我的领导将如何监督我的工作？我们对完成每一项任务的时间（年度/季度/月/周）、内容和标准如何进行充分地界定和沟通？

我的岗位_________________