重构大健康:创新时代商业模式的未来
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推荐序

2016年10月25日,中共中央、国务院印发并实施《“健康中国2030”规划纲要》,提出并确认了将健康产业发展成国民经济支柱性产业。由此,我国大健康产业迎来了前所未有的重要发展机遇!

当前,一方面人口老龄化所带来的健康需求快速增长问题已经日益严峻,而另一方面,优质医疗服务资源供给不足、分布不均等问题仍较为突出。国家不断加大医疗改革政策力度,从公立医院改革、医药流通两票制、仿制药一致性评价到家庭医生签约、医保异地就医的执行,大健康产业的各个环节、各个方向都由于政策的变化而迸发出新的机遇和挑战。

对于大健康产业的参与者来说,为了更好地应对这些挑战,充分抓住大健康产业的历史机遇,最重要的就是要对原有商业模式进行深度优化,以及对新的商业模式进行不断探索和尝试,来适应新的产业变革与竞争环境。管理学大师彼得·德鲁克说过:“当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”大健康产业中的企业竞争同样如此,商业模式往往决定成败。

近几年来,大健康产业在商业模式方面的创新如雨后春笋般不断出现。互联网医疗、可穿戴医疗设备、医生集团和连锁诊所、医疗大数据和医疗人工智能、医药电商与医药O2O、创新健康管理、创新医药研发等商业模式与技术创新不断引领着大健康产业的发展。这其中,有闪闪发光的机遇,也有荆棘坎坷的挑战;有探索的勇气,也有求证的谨慎;有成功的经验,也有失败的教训。这些经验和教训对于大健康产业的从业者来说都尤为宝贵。只有对这些经验和教训进行深刻的总结和反思,才有可能在未来的竞争中胜出。

《重构大健康:创新时代商业模式的未来》就是这样一本既回顾经验教训,又向前探索展望的书。本书的编写团队是由优秀的医疗健康产业的经营者和具有丰富经验的投资专家组成,他们从大健康产业链维度,结合各种商业模式,通过对案例进行梳理,对大健康产业的各个细分领域进行了深入探索,尤其是对创新商业模式的分析,具有独到的视角和分析逻辑。医疗服务产业如何进行商业模式选择,医疗器械产业如何通过识别不同的商业模式进行战略规划,互联网医疗行业发展的困境与解决的方案是什么,“医疗+人工智能”产业如何进行商业模式创新……这些至关重要的问题都能在本书中找到答案或启发。不论是对于已经身处大健康产业的企业家、创业者、从业者、投资人,还是对未来有志于进入大健康产业发展的各位读者来说,这本书都不失为是一个增进了解大健康产业商业模式的最佳选择。

风物长宜放眼量,大健康产业的浪潮已经到来!政策的锐意改革、需求的快速爆发、技术的突破进步、人才的丰富储备,大健康产业蓬勃发展的土壤已经逐步肥沃起来,我们每一个人都将见证大健康产业开出绚烂的花朵。大健康产业商业模式创新的弄潮儿必将能够站在澎湃的浪潮之巅!

是为序。

赵 淳

中国医院协会民营医院管理分会会长

中国卫生经济学会健康产业分会副会长

中国医学装备协会民营医院装备管理分会副会长