种子用户方法论
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自序

问题来源

这本书的写作源于在清华大学一次创新交流会议,会场有个小伙伴向创业成功者提问:“如何为实验室创新产品找到更多C端早期用户?”当时我在现场,台上的嘉宾一脸懵懂,我能理解这种窘境,他们是实干型的,甚至有些是在风口被刮起来的,对于创新、创业的方法论思考不足。最终嘉宾讲只能分享自己产品种子用户是如何获得的,但不能确定相同做法对于其他企业是否有效。那是我第一次意识到创新、新产品的种子用户方法论是个有趣的问题。

当这个问题被点出后,我发现种子用户方法论有很多应用场景和很大的现实意义。例如在数字化转型中,上下游产业链不配合,辛辛苦苦制定了战略,大概率不落地;新产品上市时,采用地推、广告、活动策划等方式获得用户,所需成本高,客户流失率高;再泛化一下,从教育改革、思想理念推广到组织管理变革都存在共通性的种子用户问题。

为了回答这些问题,多年前我就开始着手撰写这本书。