本书的定位

我和金菁在多年的人才管理咨询工作中，有幸近距离接触了各行各业的精英人士，他们当中有企业创始人、首席执行官、副总裁、总经理、部门总监、经理，也有技术专家和员工等，在工作中我们获得了丰富的、关于能力发展的一手资料。我们也阅读了大量国内外关于学习发展的书籍和文献，并且将自己的调查研究、实践经验和心得感悟总结出来，整理成书，希望对在职业发展上存在困惑的朋友们有所帮助。

本书围绕上述10个问题，从以下6个方面提供帮助。

（1）正确认识、觉察自我，明确自己的优劣势。

（2）掌控自己的职业方向，制定适合自己的职业发展规划。

（3）使自己的心智更成熟，使自己的信念更坚定，持之以恒。

（4）培养良好的综合素质，并且不断自我增值，让自己在社会上更有竞争力。

（5）拥有一项专长，并且持续自我升级，成为一个有能力的人。

（6）打造个人品牌，更好地实现自己的人生价值。

以上6方面的内容涵盖本书的9章内容。其中，第1章“探寻”、第2章“觉醒”、第3章“定位”、第5章“行动”、第6章“增值”是本书的核心章节。

同时，需要说明的是，本书不吹嘘、不打鸡血、不灌鸡汤、不宣扬成功学，也做不到无所不能。本书具有一定的局限性，具体如下。

（1）不研究天才的成长规律，不能使你成为天才。

（2）不教你成功的捷径和投机取巧的方法，不能使你一夜成名。

（3）不教你投资理财方法和生意经，不能让你一夜暴富。

（4）不教你吹牛经，不教你如何讨好上司与老板，不能让你立即晋升。

（5）不针对团队的学习与发展，只针对个体的自我学习与发展，不能让你掌握团队建设技巧。

（6）不针对官场、商场、情场，只针对职场，不能教你如何做生意和谈恋爱。

我和金菁也曾因并没有取得较大的个人成就而想放弃写作此书，但后来一位朋友的观点让我们打消了这个念头。他说在商学院里讲授经营管理课程的教授既没有做过很高的管理职位，也没有经营过很大的生意，却成为很多企业家、高管的老师。因此，我们并不需要自己发展得特别好才有资格和别人谈自我发展，而是要站在巨人的肩膀上思考自我发展，这样读者是能够接受的。此外，我们身上的草根性使我们的经验和方法更接地气，更具有借鉴意义。