领袖一定是有胆识的人

松下电器公司选拔“市场策划”人才的测试别出心裁。被选拔者是3名新招的员工，公司将对他们例行岗前考核。考核的具体办法如下：

公司将他们从东京送往广岛，让他们在那里生活1天，按最低标准给他们每人1天的生活费用2000日元，最后看他们谁剩的钱多。按照当地的物价水平，一罐乌龙茶的价格是300元，一听可乐的价格是200元，最便宜的旅馆一夜就需要2000元。也就是说，他们手里的钱仅仅够在旅馆里住一夜，要么就别睡觉，要么就别吃饭，除非他们在天黑之前让这些钱生出更多的钱。而且他们必须单独生存，不能联手合作，更不能给人打工。

第一名员工用500元买了一副墨镜，用剩下的钱买了一把二手吉他，来到广岛最繁华的地段——新干线售票大厅外的广场上，演起了“盲人卖艺”，半天下来，他的大琴盒里已经是满满的钞票了。

第二名员工则花500元做了一个大箱子，上写：将核武器赶出地球——纪念广岛灾难40周年暨为加快广岛建设大募捐，也放在这最繁华的广场上。然后用剩下的钱雇了两个中学生做现场宣传讲演，还不到中午，他的大募捐箱就满了。

第三名员工到达目的地后做的第一件事是找了个小餐馆，点了一杯清酒、一份生鱼加一碗米饭，好好地吃了一顿，一下子就消费了1500元。然后他又钻进一辆被废弃的汽车里美美地睡了一觉……

中午时候，突然来了一个大胡子的稽查员，凶神恶煞般，把第一名员工的大琴盒和第二名员工的募捐箱一并没收了，结果前两位员工想方设法借了点路费，狼狈不堪地返回松下电器公司时，已经是第二天晚上了，他们看到那位稽查人员也在。

原来这个“稽查人员”就是第三名员工扮的，他的袖标、胸卡是花150元做的，旧玩具手枪和化装用的络腮胡子是花了350元从一个拾垃圾老人那儿买的。毫无疑问，第三名员工是最终的胜利者。

胆识对领导的重要性