◇不要用个性的“刺”孤立自己

在NBA的历史中，曾有一位特别的球星罗德曼，他的职业生涯被自己的“个性”毁掉了。罗德曼先后效力过5支球队——底特律活塞队、圣安东尼奥马刺队、芝加哥公牛队、洛杉矶湖人队和达拉斯小牛队。罗德曼除了在湖人队和小牛队是混饭吃之外，在前3支球队，他都是有足够的能力“不辱使命”的。

1986～1993年，罗德曼在底特律活塞队度过了7个赛季：在兰比尔等人的教导下，他虽然打球手段不够光彩，并且为自己赢得了“坏孩子”的称号，但他却是在尽最大的能力为球队做贡献。“我对当年的底特律活塞队还是抱着特别的感情。我们拥有一切，对我而言，那支队伍相当特别，因为那是我崛起的地方，也是我学习如何参与比赛的地方。”罗德曼曾这样感慨地回忆道。所以，底特律活塞队时期的罗德曼，是球队团结稳定、积极向上的一个因素。然而，当1993年罗德曼效力马刺队的时候，事情却发生了改变：他的特立独行、唯我独尊让马刺队吃尽了苦头。

他把3种人看成自己的敌人：首先是戴维·斯特恩——NBA的总裁。因为斯特恩要维护NBA的形象，不允许罗德曼为所欲为，对罗德曼的很多行为都给予了处罚。这让罗德曼很不适应，他认为斯特恩干涉了自己的自由，所以他就要和斯特恩对着干。第二种人是马刺队当时的主教练希尔以及球队总经理波波维奇。因为他们希望驯服罗德曼，使罗德曼听从指挥，在球场上发挥更大的作用。但当时的罗德曼已经获得了两个总冠军，自视甚高，他甚至希望教练听从他的指挥，这种矛盾便不可调和了。第三种人是戴维·罗宾逊等球员。罗宾逊是马刺队的绝对核心和精神领袖，薪金比罗德曼高很多。但罗德曼认为罗宾逊高薪低能，在关键比赛中总会“脱线”，而自己这种能“左右”比赛胜负的选手却不受重用，挣的钱与实力不成正比。但事实却是罗德曼无论在活塞队还是在马刺队，即使在公牛队，他挣的钱都不与他的名声成正比。

由于这种个性，罗德曼成为球队中的不稳定分子，或者说是一个破坏者。在1994～1995年赛季季后赛的第二轮比赛中，马刺队对阵湖人队。第三场比赛中，罗德曼在第二节被换下场，当时他很不满，在场边脱掉球鞋，躺在记者席旁边的球场底线前。暂停的时候，罗德曼也不站起来，不到教练面前听战术。后来，马刺队输掉了那场比赛。当时，摄像机一直对着罗德曼，这场比赛让马刺队的管理层大为恼怒，结合到罗德曼平时的所作所为，他们认为罗德曼已经影响到了球队的团结，于是决定对罗德曼禁赛。在没有了罗德曼的马刺队，队员团结一致，在后来的比赛中打败了湖人，报了一箭之仇。

从结果来看，马刺队对罗德曼禁赛的决策是正确的。

但是由于马刺高层对罗德曼还抱有幻想，没有真正认识到他的破坏力，在西区决赛中，又重新起用罗德曼。但此时的罗德曼已经对禁赛怀恨在心，根本不可能全心全力地为球队做贡献了。

决赛前，球队有3天的备战调整时间，但罗德曼却在那3天的空当里到拉斯维加斯赌博去了。后来经过百般劝说，他回到球队，但在比赛中，他却不听主教练的战术安排，独断独行；在球队失利后，他还在休息室里对所有人大肆咆哮，结果，火箭队获得了最终的胜利，并获得了那个赛季的总冠军。

鉴于罗德曼的种种恶习，马刺高层对他彻底失望了。赛季结束后，他们便将罗德曼扫地出门。

罗德曼的个性养成有一定的客观原因，童年的不幸使得他的性格叛逆、行为乖张。但更主要的，是主观上的以自我为中心，不是自己适应球队，而是要球队来适应他。

罗德曼用个性的“刺”把自己和团队隔离开，造成的结果是两看相厌的双输。归根到底，这种所谓的“个性”其实是一种自私的“以自我为中心”。

过多以自我为中心的人，想问题和做事情都从“我”出发，希望别人都围着他转，不能设身处地地站在别人的立场上考虑问题。这种人往往有好处就上，有困难就让，有错误就推，有功劳就抢，总认为自己永远正确；在与人交往中自私自利、患得患失，不懂得关心和尊重别人，有时甚至会伤害别人；还可能表现为对人冷漠，甚至敌对。这种心态和行为会严重阻碍与别人的顺畅交往，不可能赢得他人的好感和信任。

以自我为中心的人片面强调“自我需求”，追求狭隘的“自我实现”；只强调享有的权利，而不考虑自己的社会责任。他往往会陷入以自我为中心的漩涡，在考虑个人利益的时候，把自己的社会责任置之不理。