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尽可能以提问方式操纵对方思维
直接性提问:“谁能解决这个问题?”这种提问具有限制性,回答是可以控制的。
一般性提问:“你认为如何?”“你为什么这样做?”这种提问没有限制,回答难以控制。
诱导性提问:“这不就是事实吗?”这种回答也是可以控制的。
发现事实的提问:“何处”“何人”“何时”“何故”。
探询观点的提问:“是不是?”“你认为如何?”
描述性提问:“看来你很高兴,是不是遇上什么好事?”“我知道你为难,能想想办法吗?”
理解性提问:“是这个意思吗?……”
求同式提问:“你怎么看?”“有什么想法?”
鼓励性提问:“能再讲一点吗?”“你怎么能肯定?”
持续性提问:“后来呢?”“那怎么办?”
追踪性提问:“为什么?”
冷场或僵局时的提问:“你看,要不然这样好不好?”“只要你同意,其他都好商量,你说呢?”
◇谈判中回答对方问题的技巧◇
虽然,在谈判中提问可以使我们掌握掌握主动权,但不可避免地,总要回答对方所提出的问题,遇到这种情况,我们怎么回答才会对己方有利呢?可以从以下几个方面来考虑: