第5章　进度管理

引言

项目成功的一个定义是“系统能够按时和在预算内交付，并能满足要求的质量”。这就意味着要设定目标，而且项目负责人要努力在给定的限制条件下，用最短的时间、最少的成本、以最小的风险完成项目工作。因此，进度管理是软件项目管理中最重要的部分。

学习目标

通过本章学习，应达到以下要求：

●进度管理工作的主要任务。

●活动的定义及活动间的顺序和依赖关系。

●创建项目的关键路径和优先网络。

●采取进度压缩和资源平衡改进项目进度。

●编制项目进度计划并监控项目进度。

内容结构