前言

为了落实北京局2014年“内强基础，外拓市场、创新发展”的总体工作思路，提升车间干部思想政治修养和科学管理水平，路局、路局党委做出决定，在2014年将全局车间干部包括党总支（支部）书记、车间主任、副主任、工会主席轮训一遍。全年共圆满完成13期培训班，培训将近4700人。

为切实做好车间干部培训，达到预期效果，路局严把顶层设计，通过主管领导与车间干部座谈，调研培训需求，并多次听取局人事处和党校的专题汇报，就培训方案提出指导性意见，确立了“封闭式管理、模块式教学、互动式交流、跟踪式考核”的培训思路。此次培训无论是培训理念，还是培训思路；无论是培训内容，还是培训形式，都是对车间干部培训的一种尝试和突破。

毛泽东经典著作、习近平重要讲话、路局系列文件、全局重点工作、精品课程、研讨交流、考试考核……这七个教学模块是北京铁路局专门为车间干部量身打造的培训计划，围绕培训重点将课程内容设置得丰富多彩。培训的主要目的是通过理想信念教育、基础理论学习和政策法规掌握，强化车间干部政治纪律和组织纪律，从而确保基层干部在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致，提高贯彻落实路局政策的积极性、自觉性，从而提升基层管理的整体水平。

培训期间，学员们按照路局、路局党委的要求，以高昂的学习热情、饱满的精神状态、良好的作风修养，严格遵守校纪学规，严格落实各项培训要求，潜心学习，积极互动，真诚交流，自觉进行党性锻炼，不仅展示了车间干部的良好形象，也使得培训取得了积极的成果。

为了更好地发挥培训的引领和示范作用，我们将部分学员的工作经验汇集成册，命名为《践行》。全书共涵盖了五个方面的内容：1.安全管理警钟长鸣；2.车间管理常抓不懈；3.思想工作凝心聚力；4.经验交流借鉴提高；5.得意失意继往开来。本书的编写是团队合作的结晶。主编梁静，责编孙冰、王庆明。在我们编写的过程中得到了局党（干）校教培中心李忠主任、王红霞主任的指点和帮助，毛永丽老师以及其他班主任老师也都付出了大量的努力，在此一并致谢。

由于时间仓促，编者水平有限，疏漏之处敬请批评指正。

编者

2014年12月