前言

随着知识经济时代的快速发展以及国家知识产权战略的深入实施，知识产权已成为引领产业持续发展、提升企业核心竞争力的战略性资源和决定性因素。高新技术企业是国家创新能力建设和自主知识产权产出的重要依托，其知识产权管理体系的科学构建，对促进企业现代化管理制度的建立和完善，提升企业竞争力，实现知识产权强国战略具有重大的现实意义和深远的历史影响。高新技术企业知识产权管理问题虽然在政策层面已经广受重视，但在学术研究层面仍存在诸多空白，迫切需要将理论与实践相结合展开深入研究。

本书采取规范研究与实证研究相结合、定性分析与定量分析相结合的研究方法，从理论和实践两个层面展开研究。

（1）在对知识产权能力、知识产权管理和评价相关理论以及国内外对企业知识产权管理相关研究进行综述的基础上，结合我国高新技术企业投入高、风险高和收益高的典型特征及其对知识产权强依赖性的更高要求，界定了适用于我国高新技术企业的知识产权能力内涵，提出了“基础创新能力—知识产权创造能力—知识产权运用能力—知识产权保护能力—知识产权管理能力”的知识产权能力五维构成要素，并对各构成要素的定义、功能及相互关系进行了理论剖析。

（2）结合高新技术企业的典型特征及其知识产权能力测度的定性与定量相结合性以及总量指标和相对指标的兼顾性，构建了具有网络层级结构的知识产权能力测度指标体系，并提出了基于DEMATEL-VIKOR的知识产权能力指数模型，进一步地，以2013～2015年615家样本高新技术企业知识产权采集信息为基础，开展了知识产权能力测度的实证研究，验证高新技术企业知识产权能力指数模型的可行性与有效性，并对测度结果进行了时间尺度和决策机制等多视角比对分析。

（3）围绕提升企业知识产权综合能力的目标，构建了基于PDCA循环理论的高新技术企业知识产权管理体系，对影响企业基础创新能力、知识产权创造、知识产权运用、知识产权保护、知识产权管理等综合能力体系建设的关键要点进行分解剖析，为评估体系建设成效、实现体系持续改进奠定了理论框架和基础。

（4）创新性引入项目管理领域的成熟度方法，结合高新技术企业知识产权管理体系的特征，设计了“渔网级—筛子级—木桶级—优化级—引领级”5个知识产权管理体系成熟度等级，构建了知识产权管理体系成熟度模型（IP-3M）并基于该模型提出了适用的知识产权管理体系成熟度综合评价方法，进一步地，遴选硅基新材料行业X公司为样本企业开展了IP-3M的实证研究，确定了X公司的成熟度等级以及在知识产权管理方面存在的短板，还给出了相应的改善举措。

（5）结合当前的战略导向，从政府和企业两个层面提出了新时代高新技术企业知识产权管理体系的优化对策。对于政府，要主动作为，营造良好的知识产权外部发展环境；对于高新技术企业，一要准确把握新时代知识产权事业发展的新形势、新任务和新要求；二要大力实施高新技术企业知识产权战略；三要大力推进知识产权贯标工作；四要加强知识产权管理体系融合建设工作。

本书的创新点：第一，界定了适用于我国高新技术企业的知识产权能力内涵，并建立了基于“基础创新能力—知识产权创造能力—知识产权运用能力—知识产权保护能力—知识产权管理能力”5维度、25个测度指标、具有网络层级结构的知识产权能力测度指标体系。在此基础上，提出基于DEMATEL-VIKOR的知识产权能力指数模型。第二，以高新技术企业知识产权能力提升为目标，集成过程方法和PDCA戴明循环理论，构建“PDCA”为内核的高新技术企业知识产权管理体系，并提出具体构建的创新路径和方法。第三，构建了高新技术企业知识产权管理体系成熟度模型（IP-3M），并基于该模型提出了DEMATEL与二元语义信息表示模型相结合的知识产权管理体系成熟度综合评价方法。第四，用实证方法集中、深入地研究了高新技术企业知识产权能力和知识产权管理体系成熟度，为构建高新技术企业知识产权管理体系以及持续改进提供了具体方法，并提出了新时代高新技术企业知识产权管理体系的优化对策。

本书通过知识产权管理体系的研究，对于完善高新技术企业现代化管理体系，提升企业核心竞争能力，促进知识产权强企建设具有重要意义，也为进一步开展国家和企业知识产权战略实施绩效评估等研究工作提供了重要参考。