六、成效评估及管控措施

1.季度评估报告及半年优化机制

在季度工作报告里，需要阐述四个计划推进表的达成情况。半年后，并对全年学术推广策划案不合理的地方进行微调。

2.部门内控体制

针对会议开展、专家维护、学会参与，严格根据部门要求填写相关报表。部门通过报表和定期，以随机抽查相结合的方式，对申请、过程、成效、费用使用情况进行把控和评估。

3.省区监督检查机制

省区负责人是学术策划案推进执行、监督和评估的第一责任人，针对各项活动及项目的执行情况要尽到监督、检查、评估的责任。

4.第三方飞检

根据推广内容欠缺的部分，每月制定学习和提升计划，在周/月报表里面严格要求自己务实填写，定期回顾自己的学习进度，加快提升自己学术推广能力。