1.3　小程序创业风险评估原则

创业有风险，选择需谨慎。小程序是把双刃剑，风口背后深藏风险。

1.3.1　小程序创业风险评估的六要素

创业者可以通过以下六个要素评估小程序创业风险，思考有没有把创业风险控制到最小状态。

1.自身心态

创业是件极其煎熬人的事情，笔者创业至今已经十个年头了，期间很少睡过踏实觉。如果你扛不住这些压力，最好不要去创业。

如果你要坚持做小程序创业，可以找个身边拥有多年创业经验的靠谱朋友，通过他了解一下创业路上的各种困难，想想你遇到这些困难时该怎么办，想想万一小程序创业失败了怎么办。

在小程序创业过程中，最忌讳的心态就是“我是万能的，绝不可能失败”。创业成败的关键是自身心态，只有保持良好的心态才能心平气和地面对突如其来的困难，并能找到最佳解决方案。盲目自大是创业路上的最大杀手，应尽量避免这一心态的出现。

2.竞争环境

如今竞争越来越激烈，在开启你的小程序创业之旅前，很有必要先通过互联网或其他途径找到一份行业分析报告，看看分析报告的结论是否与你之前的分析一致，如果不一致就要用心分析是不是自己的判断失误了，然后继续查阅资料找到原因。

对行业有了充分了解之后再找到一个目标竞争对手，分析它是如何成功的，它的小程序是如何吸引用户的，为什么它的小程序能受到如此多的用户青睐？

在激烈的竞争环境中，只有充分了解行业和对手，制定合理的竞争战略，才能真正立于不败之地。

3.定期迭代

很多小程序运营者认为，一旦小程序搭建完成，只要利用营销工具做好运营即可。其实并非如此，小程序在功能、玩法、装修、视觉上都需要持续不断的迭代，增加新的功能，给用户带去新鲜感，提升运营效率。

因此，小程序的迭代能力差也是一种较大的风险。一旦无法持续迭代，用户就会降低访问频率，用户活跃度便会开始降低，对后续的流量转化造成严重影响。

为了降低该风险，建议小程序运营人员提前设计一个小程序年度迭代计划，根据该计划提前安排好技术人员、营销人员、美工人员、设计人员，在设定好的迭代时间节点上进行任务分工。

4.体验优化

很多创业者一开始热血澎湃，后来却变得对产品漠不关心，结果产生了很多“沉睡小程序”。通过分析，可以看出，“沉睡小程序”的本质是创业者没有做好用户体验优化所致。笔者称之为“体验优化风险”。

如何规避这种风险呢？笔者总结为以下四点。

（1）每周保持与至少10名忠实会员进行零距离交流。

（2）每天晚上查看小程序后台的用户分析数据并找出数据上升或下降的原因。

（3）查看忠实成交用户的二次浏览时间与浏览时长，分析自己什么地方做得比较好，才让他们愿意再次浏览。

（4）搜集用户反馈，制订体验优化计划，同时邀请用户见证计划的落实。

5.赢利能力

小程序创业在没有资本助力的情况下，只有打磨出自己核心的赢利能力，才能活下去。

小程序创业者，有可能过于迷信互联网思维，而轻视自身的赢利能力，这其实是极大的风险。特别是那些靠自己辛苦积攒的血汗钱来创业的小伙伴，如果一开始没有想好如何赢利，一旦血汗钱“烧”完，就会功亏一篑，惨淡收场。

那么如何提升赢利能力，降低失败的风险呢？笔者认为可以从以下三个方面改变。

（1）给自己设定一个合理的赢利预期。

（2）给团队设定一个短期的赢利目标。

（3）提前尝试融资，以预防资金断裂。

6.团队协作

创业是一场马拉松长跑，需要一群人携手共进才能赢得最后的胜利。因此作为一名创业者，是否拥有一支能打胜仗的团队是其创业成败的核心要素。

小程序创业也是一样，创业者要明白需要什么样的人才，制定什么样的团队规则，才能让团队不会因后期的不可回避的矛盾而出现不可调和的局面。只有这样，创业团队才能变成一支能打硬仗的团队，在任何困难面前都能发挥团队的最大力量。

对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，还需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。

以下三招可以帮你打造一支有战斗力的团队。

（1）从身边熟悉的人中物色你所需要的人才。

（2）在团队成立前就起草好团队管理架构。

（3）一旦发现创始团队中某个人出现异常，要及时沟通，必要的情况下可以采用轮岗的模式。

大多数小程序创业者由于创业心切，都把主要精力集中在运营上，容易忽视团队协作能力的培养与管理细则。这些小失误稍不留意就可能成为日后团队缺乏战斗力的祸根，希望上述讲解能引起大家的重视，提前制定团队管理细则，防患于未然。

1.3.2　小程序创业风险评估

风起之时，借风飞翔；风停之际，平安落地。这是每位小程序创业者都期望的结果。那么，如何在借风飞翔之后平安落地呢？接下来我们分析下小程序创业的风险评估流程以及风控措施。

在过去的一年里，笔者给很多企业提供过小程序商业模式、小程序运营技巧等课程的培训、咨询服务，其中有知名的上市公司唯品会、大型国企中国联通，还有很多小程序创业者。通过这一年的总结，笔者发现对于目前的小程序创业者来说，有以下六个误区需要避免。

（1）因为不想上班，而选择小程序创业。

（2）因为想挣大钱，而选择小程序创业。

（3）因为存在债务，而选择小程序创业。

（4）因为技术高超，而选择小程序创业。

（5）因为商品资源，而选择小程序创业。

（6）因为想要自由，而选择小程序创业。

以上六大误区是小程序创业者应当避免的。进入任何一个误区，都说明还没有做好心理准备，没有想好为什么创业，没有充分思考后面会有哪些困难需要去克服以及如何克服。

为了进一步帮助创业者减少风险，下面笔者罗列了小程序创业风险评估的八个问题。

第一，我为什么要创业？

第二，我有什么独特的能力？

第三，我有什么好的商业模式？

第四，我可以为用户创造什么独特价值？

第五，我的小程序由谁来开发维护？

第六，我的团队有多么靠谱？

第七，我准备了多少创业资金？这个资金能维持多久？

第八，我有什么其他可用的资源？

建议创业者给自己一天时间，找个安静的地方，泡上一壶茶，把手机调为静音，拿上纸笔，把以上八个问题一一详细地回答出来，然后反复推敲、修改，直到最后让自己满意为止。紧接着，拿手机对着这八个问题讲一遍，自己再听一下，看看自己是否满意。这样做既能确认自己是否思考透彻，又能训练出严格的表达逻辑，以回答未来的投资人。