序

改革开放以来，中国经济迅速崛起，对外直接投资已经实现了连续15年快速增长，2016年中国对外直接投资（不包括银行、证券、保险）达到1701亿美元，超过外商直接投资（不包括银行、证券、保险）的1260亿美元。我国正在由资本引进为主的阶段向资本输出阶段过渡，越来越多的企业开始走向国际市场。2014年之后，在国家“一带一路”倡议的引导下，许多企业开始向中东欧国家和东南亚国家投资，企业国际化经营的地理布局也逐步发生改变。宁波作为浙东地区的一个海港城市，交通便利，地理位置得天独厚，其外向型经济的特点显著。作为“一带一路”重点区域带城市之一，通过政策推进和企业努力，宁波企业跨国投资发展迅速，发展态势良好，一批具有“宁波品牌”的大型跨国公司正逐渐成长，跃升为宁波跨国经营企业技术创新、模式创新的典型。

随着宁波企业对外直接投资的高速增长，越来越多具有本土特色的企业由小变大、由弱变强，成为全球瞩目的跨国公司，受到世界的广泛关注。这些企业复杂、多元的国际化过程具有哪些共性规律？企业在成长过程中采取了何种路径？它们的跨国经营活动具有什么样的特点及经验？这些问题对于拓展和创新企业跨国经营理论具有重要意义。本书选择盛威国际、宁波华翔、宁波西赛德、均胜电子、圣龙集团、申洲国际、宁波萌恒、杉杉集团、赛尔集团等9家宁波典型案例企业，通过对案例企业深入地调查与分析，对跨国经营现象和问题进行了描述、解释以及探索性的研究，梳理了案例企业的跨国经营实践，总结了企业跨国经营的模式和路径，在一定程度上总结和归纳了宁波跨国企业成长的规律。

传统跨国经营理论所研究的企业国家竞争优势，在中国的民营企业中难以找到相关的证据，以中国为代表的新兴经济体的兴起，使得发展中国家企业的跨国经营问题受到了更多学者的关注。宁波作为中国改革开放的先行地区，其在经济发展过程中克服了资源、土地、劳动力等限制，实现了经济快速稳定增长，形成了以民营企业为主导的区域经济特征。全书将9个案例企业跨国经营模式基本分为三类：华翔集团、圣龙集团以及均胜电子通过开展海外并购，快速嵌入了国际领先的技术网络，进而实现了技术创新，是“基于嵌入全球研发网络的发展模式”；申洲国际、宁波西赛德以及盛威国际的共同点在于通过构建海外生产网络，实现劳动力、原材料及销售市场的一体化，快速构建全产业链的发展模式，进而实现了成本内部化，是“基于构建海外生产网络的发展模式”；杉杉集团、赛尔集团以及宁波萌恒通过商业模式创新，快速开拓海外营销网络，进而实现了产业链的升级，是“基于开拓海外营销网络的发展模式”。

通过对三类不同模式的跨国公司实践的特点及成长规律提炼归纳，总结出如下结论：

1．中小企业的跨国经营形式更为多样化，基于资源获取、市场获取及技术获取等不同动机，采取了新建、并购等不同方式；

2．跨国企业的成长并没有按照传统理论预期遵循渐进发展的规律，许多企业在起步阶段就以对外贸易为其主要的经营手段，而后逐渐进军国内市场；

3．中小企业的跨国经营与政府政策密切相关，政策实施是影响企业“走出去”的重要因素之一。

本书的9个案例非常翔实，对每一家企业的分析也比较深入，归纳的模式规律及结论也具有一定的代表性。该研究对于中国众多民营企业的跨国经营实践具有深远的借鉴意义；也能为浙江省省内民营企业“走出去”战略的规划和制定提供决策依据和政策参考，同时也可以为跨国经营理论研究提供一定的研究思路和翔实的案例资料，推动相关学术理论研究进步。

本书案例分析还是存在一定不足，如案例企业集中于制造企业，缺乏新兴企业，结论经验具有一定局限性；此外，主要从企业战略视角探讨了宁波企业跨国经营的特点及规律，缺乏对企业家精神等角度的探讨分析。期望作者团队可以围绕这些问题进行后续深入研究，使研究成果更有借鉴意义。

总体来讲，本人认为，这样一本展示宁波民营企业跨国经营成长历程、揭示民营企业跨国经营一般规律、对传统理论进行拓展的研究成果集，能够为摸索中前行的中国民营企业决策者、政策制定者、学术研究者提供思想的启迪。

中国社会科学院教授 剧锦文

2017年3月25日