信任既意味着相信对方，又意味着把事情放心地托付给对方处理。而人一旦受到别人的信任，就会产生一定的使命感，并激发出全力以赴地完成任务的责任感。因此，如果管理者对员工采用信任激励法，不仅会开启员工积极性、创造性的引擎，还会大大增加员工的使命感与工作动力，进而实现员工和企业的双赢。反之，如果管理者不懂得对员工运用“信任牌”，就会严重挫伤他们的自尊心与归宿感，进而还会使员工产生一种强大的离心力，甚至可能导致企业内部的分崩离析。