框架思维

游戏化的框架思维无论是对日常工作管理，还是社交都十分有帮助，有利于问题的解决。大体上讲，框架思维分为4个步骤，如图2-2所示。

1.随时明确自己近期的主线任务

近期，一般是指半个月到3个月，生活节奏快的人，近期就是半个月；节奏慢的人，就是3个月甚至更长时间。

主线任务与目标是有区别的，主线任务往往会分成多个目标，这样的单位划分会让思维更清晰；主线任务可以说是目的近义词，但是比目的更强调近期性，听上去也没有“目的”那么功利。

例如，近期的主线任务是把公司带入正轨，那就会分成多个目标，公司的融资进度、流程优化、大客户维护、业务创新，等等。这些目标往往是交叉的，是交互进行的，不可能等公司全部流程优化后，再去融资，也不可能暂停业务创新去等其他目标完成。

传统公司往往就盯着一个目标不放，但是实现了这个目标，这个公司还是不正规，也没有核心竞争力，很快就消亡了，这是因为没有主线任务思维造成的。

2.主线任务是由自己达成还是团队达成

交给团队就涉及用人问题，如果是自己达成，就需要攻略思维，多向有经验的人士请教，不要吝惜学费，总比自己走弯路要强。

3.确认自己处在推进状态

在进行主线任务时，要确认自己每天都在推进状态，一周最多有一天可以让思维闲置，不能每天都不知道自己在忙什么，这会偏离主线任务。

4.完成主线任务，确定下一个主线任务

完成主线任务后，要确定下一阶段的主要目标，确定下一个主线任务，不要停止前进。可能当你完成了几个主线任务后，回头一看，发现自己在别人眼里已经是人生赢家了。

以上主要是从工作、创业的角度来讲框架思维，其实，在社交过程中，框架思维同样好用，使我们脱离了无效社交的状态。例如，你很认真地给了对方一个报价单，报价也已经很低，但对方在接收后就没有了下文，这并不是因为你的报价贵，而是对方有问题，不理不睬，说明对方连基本的商业礼貌都不懂。此时你若反省自己的问题，只会更加不自信。

考量商业人品不是看他有多少资源和财富，而是看他有没有基本的商业礼貌，若没有，就算他可能成为你的客户，也必须要过滤掉。在投资方面，正常的投资人都会明确地通知你结果，最糟糕的情况就是说着投资，然后突然没了消息，这种投资的钱也要过滤掉，不要在他身上浪费时间。

以上这些人有一个共同的特点，就是没有即时反馈，因为不清楚他的选择，你会抱有幻想，从而浪费时间。有时你不理他，过几天他又联系你，但和你聊天时却不提之前的事。不尊重你的人，你就应该过滤掉。

约会迟到并不是不靠谱，只要对方有合理的解释，还是可以合作的。如果说好了见面人却没来，也不解释原因，这种人就不要再联系了。

很多人总是和突然“没声音”的人联系，觉得他没拒绝自己，还有机会。其实这种机会就像镜中观花，你真正要做的是找下一个机会。

如果一个人和你初步确认了一件事之后还总是支支吾吾的，就果断地用框架思维拒绝掉，因为这根本不是你的客户。

生活中也是这样，对你一会儿理、一会儿不理的人，就算喜欢他也不要奢望有结果。

下面从人际关系的角度，来总结一下框架思维。

首先，你提出一个要求，对方既不答应也不拒绝，说需要考虑一下，这都是正常的；如果答应了，然后和你耗着说明对方根本就不信任你，只是想多了解点儿信息而已，应果断过滤。

其次，对方提出一个要求，你给了一个方案，对方却“消失”了，这时应把他过滤。不要幻想对方忙，没时间回复，是他人品有问题，和忙没关系。

最后，对方看起来很牛，你提出合作他答应了，但之后就是无期限地拖着，没有实质性进展。这种情况是最糟糕的，你认为自己不如他，就在原则上迁就他，很容易把项目拖黄，最牛的解决方案是直接找他的竞争对手合作，让他知道小人物的愤怒也是有威力的。