实行三条线管理，是1996年7月，开滦结合本企业具体实际而逐步推进的一项重大改革。根据煤炭部的部署，国有重点煤矿人员结构要实现“一部分人搞煤炭生产，一部分人搞多种经营，一部分人搞后勤服务”的格局。通过...