第一章
从战略到商业模式

作为一门情境艺术，战略的存在，已逾数千年。就企业管理而言，战略的实质在于寻求企业自身特点与外部环境要求的动态契合，通过企业之独特定位开启持久竞争优势的源泉，造就长期卓越的经营绩效。进入21世纪，互联网对社会各个领域的影响日益广泛深入，技术与组织创新的大潮汹涌澎湃，大家对所谓商业模式的关注更是兴趣有加，激情不减。其实，商业模式要解决的问题，与战略相仿，同样是企业如何在其经营环境中进行定位和运作从而获取竞争优势与卓越绩效。到底什么是战略？究竟什么是商业模式？商业模式与战略之间会有什么样的关系？本章着重探讨这些焦点问题。