现代物流管理学
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1.4 现代物流管理内容

现代物流管理涉及的内容十分广泛,对于现代物流管理的内容可从3个不同的角度加以划分,一是对物流活动诸要素的管理,其中包括对运输、仓储、装卸搬运、包装、配送、流通加工等环节的管理;二是对构成物流系统诸要素的管理,其中包括对人、财、物、信息等要素的管理;三是对物流管理活动中具体职能的管理,其中包括对物流组织、计划、质量、技术、经济等职能的管理。

1.对物流活动诸要素的管理

对物流活动诸要素的管理内容主要有以下几个方面。

(1) 运输管理。主要内容包括运输方式及服务的选择,运输车辆调度与组织,运输路线的选择,运输合同管理等。

(2) 仓储管理。主要内容包括仓储管理作业流程,商品保管与养护,库存控制与储存策略等。

(3) 装卸搬运管理。主要内容包括装卸搬运系统流程的设计,机械设备的规划与配置,装卸搬运的作业组织等。

(4) 包装管理。主要内容包括包装容器和包装材料的选择,包装技术、设备的改进,包装作业流程的合理组织,包装系列化、标准化等。

(5) 流通加工管理。主要内容包括加工场所的选定,加工机械的配置,加工技术与方法的改进,加工作业流程的制定与优化等。

(6) 配送管理。主要内容包括配送中心选址及布局优化,配送机械的合理配置与调度,配送作业流程的制定与优化等。

(7) 物流信息管理。主要内容包括物流信息系统的开发与应用,物流信息的收集、处理、存储和传输,物流信息技术等。

2.对物流系统诸要素的管理

对物流系统诸要素的管理的内容主要有以下几个方面。

(1) 对人的管理。人是物流系统和物流活动中最活跃的因素。对人的管理包括物流从业人员的选拔与录用,物流专业人才的培训与提高,物流教育和物流人才培养规划与措施的制定等。

(2) 对财的管理。主要是指物流管理中有关降低物流成本、提高经济效益等方面的内容。它是物流管理的出发点,也是物流管理的归宿。其主要内容有物流成本的核算与控制,物流管理效益指标体系的建立,提高物流经济效益的途径等。

(3) 对物的管理。“物”指的是物流活动中的劳动资料和劳动对象,即物质资料实体,它是物流活动的客体。物的管理贯穿于物流活动的始终。

(4) 对信息的管理。信息是物流系统的神经中枢,只有做到有效地处理并及时传输物流信息,才能对系统内部的人、财、物等要素进行有效的管理。

3.对物流活动中具体职能的管理

物流管理的内容从具体职能上可分为物流组织管理、物流计划管理、物流质量管理、物流技术管理、物流服务管理和物流经济管理等。