第47章 赌性
彼得•彼得森和史蒂夫•施瓦茨曼二人那可是在雷曼兄弟公司共事过多年。彼得森早年与索尼公司总裁盛田昭夫还结下了友情，第一桶金就是从对方那里赚取的车马费。
黑石集团的第一个基金争取到了包括日兴证券、大都会人寿保险、通用电气公司和通用汽车退休基金在内32位投资者，总共募集了8.5亿美元。
也由此可见他们的专业水平，人脉关系和社会背景有多么的强大，却在起步阶段都做得非常艰难，而岸本正义的实际情况比他们草创之初还要恶劣的多得多。
岸本正义想要把投资公司给做起来，唯有不走寻常路。他有着柏青哥这一行的深厚背景，也就相对容易得到过去同行们的信任。
毕竟，柏青哥这一行在RB法律明面上是完全合法的，而在暗地里是存在有太多的各种大大小小不可告人的秘密。
其中，刀光剑影的打斗在背地里不知道发生过多少起。除此之外，还有警方的治安管理费，政治现金什么的等等。
岸本正义深知柏青哥这个行业从真正的意义上面而言，它是属于一个灰色地带的产业。
RB政府为什么还允许它的存在？就是在于知道赌博是禁绝不了的行当，毕竟是人性里面天生就具备的东西。
因为人生无常，存在不确定的因素太多，是才会让人具备了赌性。人人都有赌性，不同的地方就在于赌的东西不一样。炒股是不是在赌？
做生意是不是在赌？读书又是不是也属于在赌自己，家庭，乃至家族未来有一个好的前途和美好生活呢？……
RB政府的态度就是，与其让赌博这个事情在暗地里不受控制的肆意生长，还不如就让它被受控制的管束起来。
这样一来的两大好处，一则不让有些钱直接流入进小群体利益集团的私人口袋里面去，二则节省大力抓赌的各种社会成本。
何况在税收上面，经济发展，还是有不少正面的帮助。
这个时候的RB博彩业的合法性只局限于赌马，柏青哥，彩票等，直接开赌场那一种百家乐，德克萨斯扑克等是绝对不允许，明文禁止的属于非法。
不过，二十年后的RB政府又修改了法律，也进行了一个松绑，致使百家乐这些赌博玩法也变得合法了。
岸本正义剑走偏锋，唯有利用自己所具备的这一个他人没有的优势，才能够搞来更多的钱。
从大方向来说，这些钱虽说是不少人输掉的血汗钱，但不是黑钱，也不需要经过自己的手进行一个洗钱。
若是不然，自己的投资公司必然会像街面上那些打着金融理财，小额贷款等旗号的高利贷公司是一模一样的。或者是成为一个主营洗钱，帮他人向海外转移非法资产等业务的地下钱庄。
彼得•彼得森和史蒂夫•施瓦茨曼从雷曼兄弟主动辞职出来自立门户，可不是一时的脑袋热。
他们仍旧是最大限度的利用了自身背景和身边的各种资源，不但和索尼的创始人，被誉为经营之神的盛田昭夫有交情，而且还和GE，也就是通用电气公司的传奇CEO，被誉为世界第一CEO，美国当代最成功最伟大的企业家的杰克•韦尔奇都有交情。
若是不然，连这些人的面都见不到一个，也就没有人听你说了。于是，“一分钟电梯演讲”的鸡汤技巧就横空出世了。往往地结果就是让当事人感受到被无礼的冒犯之外，就所剩无几了。
这辛辛苦苦地到处跑的人基本上都是刚从大学毕业的大学生，却一丝一毫的效果都没有起到，完全就是在做无用功。
学管理学的没有不知道GE是多么强大的存在于世。若是不知道，那只能够证明不是翘课，就是上课的时候睡觉去了。
它是除了毒品不做之外，可谓是什么生意都涉及。它也是世界上少数能够实现真正意义上多元化经营战略成功的公司。
杰克•韦尔奇在担任GE公司CEO的时候，提出了数一数二的战略，也就是旗下的众多事业部门若不是在各自行业内排名第一或者第二，就直接剥离，卖掉。
再有，就是他创立的六西格玛标准，全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。
六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。它是在日本人对质量高品质管理的基础上得以发展起来的。
杰克•韦尔奇担任通用电气(GE)董事长兼CEO的短短20年间，让GE的市场资本增长30多倍，达到了4500亿美元，排名从世界第10位提升到第1位。
他本人只是毕业于伊利诺伊大学的化学博士，并非什么哈佛，麻省理工，普林斯顿，斯坦福等世界级大名校商学院的毕业生。
哈佛商学院的MBA（工商管理硕士）在美国被誉为“印钞机”，也就是说毕业生的年收入很高，却被杰克•韦尔奇在个人自传里面说成是没什么用的存在。
为此，岸本正义是认可的。他前一世学得就是工商管理专业。管理学大师，现代管理学之父彼得•德鲁克的那一套理论性的东西在课堂上面听着热血沸腾，好似很有感悟，却未必就在实践当中被人用得起来。
希望是所学之人能够在日后成为多面手。自己又不是不清楚工商管理专业属于“六不像”的专业。
金融，会计，人力资源，市场营销，物流，外贸，广告，经济等等会一些，可谓是门门都不精，却有着它存在的价值就是在于“管理”二字。
作为一个管理者，的的确确地是不需要去具体做一个什么工作，只需要懂是怎么一回子事情就成。常言道，有本事的管人，没本事的才做事。
可是，问题来了。大学毕业生都没有什么社会经验和工作经验，谁敢直接把你放在管理岗位上去？除非是自家的企业。
理论和实践完全又是两码子事情。等到真正上到管理岗位的时候，是才发现书本上学过的十之八九都没有什么用。
何况当初在学的时候，也没有真正的搞懂字面后的意思。最主要的还是在于商业活动这一门学问是极其复杂，靠得就是天赋，相关实战经验的积累和总结，以及广泛的人脉资源。