02 如何看清自己想要什么

是什么阻挡你看见自己想要什么？

很多人都会遇到一个共性问题，那就是，感觉目前的工作不是自己想要的，工作提不起精神，感受不到任何价值和意义，分分钟会在脑海中闪现出无数次想要离职的念头。

然而很快，这个念头又会被另外一个念头打压于无形中，那就是——

“我不知道自己想做什么，我没有目标，没有方向，除了在这里继续耗下去，似乎想不到更好的办法了。”

你是不是也经常碰到这样的困惑呢？

或者，你早已被这种困惑折磨了很多年，却一直没有找到满意的方向。

为什么越来越多的职场人，都会在这个“我不知道自己想做什么”的问题上败下阵来？

一、30岁了，你还不知道自己想做什么

几年前，当小倩头顶重点大学的光环踏入社会寻找职业生涯中的第一份工作时，她无论如何也不会想到，一份看似稳定有前景的数据统计工作，会将她的职业跑道彻底带偏。

那是一家在当地颇有名气的大型国有企业，在父母的眼中，它正规、稳定、有前景，是一家各方面都很不错的公司。的确，凭借着二三十年来的发展与积累，这家企业确实在业界享有一定的名气。女儿一毕业就能进入这样的单位，父母脸上乐开了花儿，再三叮嘱小倩一定要好好把握机会，做出自己的成绩。

小倩对未来有着无限的憧憬：她给自己的规划是从数据统计做起，踏实工作，通过自己的努力，将来再挑起数据分析的重任，进而再调到财务部任职或晋升为数据中心的主任，独当一面。

因此，从踏入这家企业的第一天起，小倩处处留心，勤勤恳恳。然而不知为何，小倩看到数字就头疼，工作备感吃力；她成天提心吊胆，生怕自己把数字弄错，可越是害怕就越紧张，越紧张越容易犯错。

一年不到的时间，小倩就感到了满满的沮丧。

怎么办？是不是自己不适合这份工作？到底要不要辞职？

从此，小倩开始了内心的煎熬。

二、是什么在阻挡你看见自己想要什么

小倩的担忧和很多职场人如出一辙：如果辞职，几年的心血付诸东流，辛辛苦苦累积的人脉也可能就此断裂；如果留下来，未来还要花费数不清的时间面对一堆无感的数字。她知道自己的工作可能不会有任何起色，像是一潭死水，泛不起一丝涟漪。

她为此征求过很多人的意见。

父母长辈都劝她留下来：“反正工作强度不大，只要做个差不多就行，每个月毕竟还有一份稳定的工资，何乐而不为？”

朋友的建议倒是让她尽快离开：“反正到哪儿都是打工赚钱，既然这么痛苦，钱又不多，干吗不去找个适合自己的呢？”

横亘在小倩内心的障碍恰恰就在于，她不知道自己想做什么。

“辞职后我又能做什么呢？如果还做数据类的工作，岂不是又要从头做起？又要重复同样的痛苦？如果不做，自己又能做什么呢？”

不知道自己想做什么，是我听到的最多的自毁式预言。

这些“自毁式的说辞”包括——

（1）追求梦想就意味着要辞职，辞职还怎么生活？我做不到！

（2）我做什么都没有恒心，开始的时候明明很喜欢，可就是没有长久坚持的。

（3）我已有的成功来之不易，别人羡慕还来不及，我说不满意就能随便放手吗？

（4）我想要的那些东西是不对的/不现实的，是不可能得到理解和支持的。

（5）如果决定了自己要做什么，到头来发现卡在这里，岂不是很惨？

如果你仔细留意不难发现，现实中太多太多的人都在抱怨自己的工作，同时也不知道自己想做什么，大多敷衍了事。

长此以往，人们就会陷入一种怪圈，那就是无论做什么都不上心，而如果做不好，自然会越来越迷茫而无力。

事实上，任何事情的存在都有其原因与合理性，包括自毁式说辞。

找到问题的源头，才能发现真正的答案。

三、不知道自己想做什么，多数是因为你不敢

随着经手的职业咨询案例越来越多，我越来越笃信一点，那就是——

事实上，你知道自己想做什么，我们每个人都知道自己想要什么。

别惊讶，你真的知道。

但是想要揭晓这个问题的答案，需要一样至关重要的东西，勇气。

不是每个人都具有向内探寻的勇气，也不是每个人都敢于面对曾经不那么成功的自己。

1．想要做回真正的自己，意味着可能背叛父母一生的期待

我渐渐发现，很多人之所以找不到自己想做的事情，是因为他们总是在自我耗竭中，在自我及他人的期待中拼命撕扯着自己，不知所措。

在咨询中，小倩不断地告诉我，她无法面对父母失望的眼神。

为了让父母开心，小倩从小就学会了察言观色。她将自己伪装成父母喜欢的样子，比如她明明不喜欢数字，却依然听从了父母的建议做起了和数字相关的工作，只因为这份工作能让父母感到安心和踏实。

这是一种选择。

然而当你选择承担起父母期待的同时，你必须放下对自己的一些期待：期待自己可以找一份喜欢的事情，期待自己有更多的事业机会，期待自己能有不同的生活。

从小到大，小倩喜欢的都是在父母眼中“不入流”的东西，比如唱歌跳舞。

还记得上小学那会儿，有一次音乐老师让小倩在新年晚会上担任领唱。当小倩兴冲冲跑回去告诉父母的时候，她的父亲却冷下脸来，对小倩语重心长地说了一番话。大意是，别忘了，你是穷人家的孩子，唱歌跳舞这些事情都是有钱人才能玩得起的，以后很难谋生，还是少出些风头，安分些好。

第二天小倩来到学校，红着眼睛告诉音乐老师说自己胆小怯场，自愿放弃这次领唱机会。

从那以后，原本爱唱歌跳舞的小倩像是变了一个人，她每天话很少，回到家就把自己关在房间里写作业，再也不提唱歌的事情了。

2．想要做回真正的自己，必须放下内心的“应该”

有这么一个比喻，说的是我们往往不愿意认同自己真实的样子，就好像做完整容手术的人不愿意面对镜子一样。

因为我们小心翼翼地保留了太多的“应该”。

从小我们就被教育说，男人应该坚强，女人应该示弱，年轻人应该顺从，老人就该安分。

我们就像纸牌屋里的观众，被这些来自“社会”与“家庭”根深蒂固的价值观束缚。这些价值观的势力异常强大，让我们不敢“接纳”自己原来的样子。

在小倩的记忆里，她能想起的少有的欢乐时光，是大学期间在迪士尼游乐场实习的那段日子。

小倩说，当她用笑脸迎接每一个孩子，用耐心的话语解答家长的疑问，为他人做些举手之劳的帮助，都感到由衷的快乐。

她曾经无比渴望能留下来工作。

“可是，我应该找一份像样的工作才是啊。我应该往高处攀登，我应该积极进取，我怎么可以安于现状，在这里做一名不起眼的服务生呢？”

就这样，小倩再次选择了无视内心的声音，向现实做了妥协，找了一份满足家人期待的“好工作”。

3．不知道擅长什么的你，唯独擅长自我伤害

我告诉小倩，其实大部分情况下，别人给我们的建议都带有两个部分，一个叫“他建议我”，一个是“他期待我”。

在涉世未深时，我们会单纯地坚信别人的建议一定是毫无私心的“给我的建议”，却忘记了，其实这份“建议”的背后，还隐藏着“对我的期待”这件事情。

比如小倩的父母希望她能找一份稳定轻松的工作，里面包含了给她的建议——希望她有一份听起来稳定而体面的工作，能够早日结婚生子，希望有一个孩子带，父母体会到成就感。

如果一个人足够成熟，TA就会懂得一个事实，那就是，我们不可能同时满足自己和他人的要求。

而太多的人长期纠结于内心的渴望和他人的期望建议中，疲于奔命，伤害了最好的那个朋友——自己。

当别人打着“为你好”的旗号伤害“你自己”这个朋友时，你不仅不让TA躲开，反而按住你自己说：“别还手，这是自己人！”

请不要忘了，你总有选择。

你可以选择收到他们的期待，满足他们；也可以选择收到期待，但不满足他们。

当然，你永远无法决定让他们不对你有所期待，因为这是他们的事。

四、从“想做”到“能做”，还要匹配动机

按照上述步骤，小倩列出了自己想做的几件事情。新的问题出现了，如何判断哪些是适合自己的呢？

这也是困扰在很多人心头的困惑，那就是，好不容易找到了自己想做的事情，但如何判断这是不是自己可以做好并能有所发展的领域呢？

研究发现，每个人身上或多或少都存在这六个因子，但每一个因子的高低程度不同。

这六个因子及相关释义如下。

（1）理论导向。强调的是真理和知识，这类人群善于钻研，以追求真理和知识为使命。科学家、研发人员就以这种人居多。

（2）实用导向。注重投资回报，这种人注重高效，拒绝任何时间和资源的浪费，渴望获得收益，超越他人。银行家、工程师往往以此类动机为主。

（3）唯美导向。强调美与和谐，这类人群注重个人感受及人生体验，喜欢欣赏和谐与美好。典型人群有设计师、艺术家、瑜伽教练等。

（4）社会导向。指向服务和助人，这类人愿意帮助他人且不求回报。很多志愿者、护士、辅导员等都具有这类特质。

（5）个人导向。追求权力和认可，他们渴望拥有权力，领导他人，提高自身地位。政治家、运动员、董事长等都具有这类特质。

（6）传统导向。注重原则及信仰，这类人追求人生的价值和意义，重视社会结构与次序。很多革命家、文化传播者、军人等都具有很强的传统导向动机。

通常我们认为，在六个因子中排名最高的两个因子，就是你采取行动的主要驱动力。

如果一个人的工作能够和TA的这两个激励因子相匹配的话，那么此人的潜能就能够充分发挥，就会形成职业的良性循环，最终越做越好。

如果工作与你的两个激励因子不匹配，即便你“想做”，但由于缺乏内在驱动力，你很难从内心获得成就感，因此也很难长久坚持。

比如，我遇到过一位男性咨询者，他本人追求知识和真理，也就是理论导向，对权力无感，但被很多励志鸡汤文所蛊惑，认为男人不做管理没有出息。正好当时领导有意提拔他做管理类职位，结果单位从此失去了一位好的专业技术人员，同时多了一名不称职的领导。

经过排查，小倩前两个激励因子为社会及传统导向。这也就进一步验证了她不适合数据分析类工作，因为后者更适合理论或实用导向的人。

渐渐地，小倩终于明确自己要做什么了。

她说服了父母，辞去了原来的工作，在一家亲子机构开始了新的工作。如今她每天都非常渴望上班，状态也比以前有了很大改观，工作渐渐步入了正轨。

我突然想起一段话，大意是，工作本身是无法让我们快乐的，真正能让我们产生快乐的，是“工作做得好”这件事。

而尽快找到自己想做的事情，无疑会让我们的职业步入良性发展轨道。

并且至关重要的是，这份决定权不在别处，恰恰是在我们自己手里。