全书介绍

目前，“GRC管理”对于中国企业管理者而言，还是一个比较陌生的词汇。中国经济已经进入新常态，中国企业的发展策略已经从高速跃进转为做稳、做强、做精。企业绩效达成的可靠性和可持续性是中国企业在经济新常态下需要首先考虑的运营和管理目标。GRC管理所提出的“有原则的绩效”的管理目标恰恰符合现阶段中国企业的管理诉求。

GRC管理是通过治理、管理和保障手段，推动绩效管理、风险管理与合规管理等的有机融合，实现有原则绩效的能力集合。本书结合中国企业的管理实践，对GRC管理进行剖析，从GRC的管理理念、管理实践、管理应用、技术支撑等方面进行梳理和介绍，希望能够为中国企业的管理者提供一个较为全面的“GRC管理”视图。