2.1 创新者的胜任力

胜任力（Competence & Competency）就是“具备或完全具备某种资质的状态或者品质”。在1995年约翰内斯堡举行的关于胜任能力会议上明确提出胜任力的定义即“影响一个人大部分工作（角色或职责）的一些相关知识、技能和态度，它们与工作的绩效紧密相连，不仅可用一些被广泛接受的标准对它们进行测量，而且可以通过培训与发展加以改善和提高”。胜任力可以根据显现程度的不同分为外显胜任力和内隐胜任力，常用冰山模型来描述（如图2-1所示）。其中外显胜任力包括知识、技能，内隐胜任力包括社会角色、价值观、态度、个性、动机。创新者胜任力是指创新者个体所具备的，与成功实施创新和管理有关的一种专业知识、专业技能和专业价值观和动机。

图2-1 胜任能力的冰山模型

胜任能力层级定义

根据冰山模型，胜任能力可以概括为以下6个层级（如表2-1所示）。

表2-1 创新者胜任能力层级定义表