3.2 PMP备考项目阶段

若要顺利完成项目，计划是必不可少的。在安排项目计划时，需要对项目阶段进行明确划分。PMP备考项目的阶段划分主要考虑的因素是关键事件（即里程碑）。PMP备考项目的关键事件是围绕项目目标——通过PMP考试而展开的。

3.2.1 关键事件

以2013年9月14日的PMP认证考试为例，关键事件及时间如下所示：

2013-06-22培训班正式开课；

2013-07-07培训班上课结束；

2013-07-09中文考试报名开始；

2013-07-27第一次模拟考试；

2013-08-10第二次模拟考试；

2013-08-25第三次模拟考试；

2013-09-14正式考试。

3.2.2 项目阶段

根据关键事件，划分项目阶段，确定阶段目标，项目阶段示例如下所示：

第一阶段：2013-06-22—2013-07-07培训上课阶段；

第二阶段：2013-07-08—2013-07-26一模学习阶段；

第三阶段：2013-07-27—2013-08-10二模学习阶段；

第四阶段：2013-08-11—2013-08-25三模学习阶段；

第五阶段：2013-08-26—2013-09-13考前冲刺阶段。

划分项目阶段时，对阶段成果（目标）的提交要量化，以便验证和调整。