8.2 新员工试用期考核

新员工试用期考核指标来源如图8-1所示。

图8-1 新员工试用期考核指标来源

通过明确岗位任职资格，可提炼有效的岗位录用条件信息，最终落实到《新员工试用期考核表》中（防止试用期产生劳动纠纷，明确录用条件的双保险措施）。

新员工录用条件确认表如表8-2所示。

表8-2 新员工录用条件确认表

在上述录用条件的基础上，提炼具体的试用期考核指标。新员工试用期考核表范例如表8-3所示。

表8-3 新员工试用期考核表

新员工试用期考核是员工提前转正、延期转正乃至试用期解聘的关键依据，为了确保考核客观公正，考核指标应采用企业正规化的绩效考核体系来确定。

新员工试用期考核和录用条件的关系是：通过具体的考核指标来证明新员工是否符合录用条件，通过新员工承诺的和录用条件相关的考核指标，最终达到招聘后续考察的目的。

以销售人员的试用期考核为例，参考范例如表8-4所示。

表8-4 销售新员工试用期考核表

【提示】上述范例仅供参考，请根据企业实际情况作出完善后再使用。

此外，人力资源部门应规范不同岗位的试用期考核管理规范，确保企业范围内不同岗位的试用期考核标准的统一性。