在实践中，管理工作的具体内容包括计划、组织、决策、领导、控制、创新，这六个基本方面共同构成了管理者的日常工作。其中，计划工作是一项能够让管理者事半功倍的活动，以事先的充分准备作为未来工作的基础；组织工作为每一项活动提供人力支持；决策工作将为组织的未来指引方向；领导作为“森林之王”将成就伟业；控制活动是为了确保一切活动尽在掌握之中；创新活动是组织生命力延续的重要保障。可以说，管理者的日常工作都是围绕着这些方面进行的。
