前言（第一版）

班组是企业劳动分工中的最小劳动集体，是企业的细胞。班组安全建设工程是一项复杂的系统工程，也有人称之为“细胞建设工程”，班组安全建设不但直接关系到企业劳动生产率的提高，也直接关系着安全生产的成效。因为班组是企业现场管理的主要实施者，又是企业把可能的生产力转化为现实生产力的实践者。班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础，从这个意义上讲，班组的安全素质决定着企业的安全素质。

本书从班组安全建设的主题出发，阐述了100个班组安全建设的方法，内容包括：班组长安全工作之道；班组安全工作方法；班组安全生产激励；新任班组长如何做好安全工作；班组安全教育；班组反事故活动；班组如何开展安全批评；班组安全谈话；班组安全文化等九部分。本书是班组安全生产实践的总结，具有一定的理论性、实践性、指导性和适用性。能对企业班组安全建设起到一定的借鉴作用。

作者曾在企业担任过十几年班组长，对班组的工作有切身的体验，又在企业从事安全管理、安全技术领导工作16年，对安全生产工作有一定的研究和探索。本书是班组工作经验和安全管理的有机结合，希望本书的出版会对班组安全建设起到一定的启发作用。

本书的出版得到了化学工业出版社有关同志的热情帮助和精心指导，在此表示衷心的感谢。

作者

二〇〇四年二月