该死！又有一滴墨水从拉迪斯洛·比罗（László Bíró）的钢笔里滴落到了绘图纸上，他厌恶地扔下了钢笔。比罗是一位匈牙利报纸编辑，靠写作谋生，他对自己的工作工具感到很失望。他的时间似乎都用在了给钢笔吸墨水或清理钢笔所产生的污迹上。

当然，比起古老的羽毛笔，钢笔无疑是一个伟大的发明，它比羽毛笔好用多了。但是，钢笔还是会经常漏墨，把纸张弄脏，导致他必须整张重写。

为什么钢笔不能使用像报纸印刷所使用的那种墨水呢？比罗心里很明白，报纸的印刷油墨对钢笔来说太稠了，无法正常从笔尖流出。墨水与笔无法匹配。运用印刷报纸的油墨的确是个好主意，但这还不算是突破性灵感。

如果是改变墨水流出笔尖的方式，那就是突破性灵感了。比罗和他的哥哥决定把一个小圆球设置在笔尖上，让油墨从小圆球的后面滚出，而不是简单地从笔尖缝隙中流出。

让我们明确一点，圆珠笔并不是比罗发明的，在他之前就有人尝试过，但其他人都没有成功。要么是笔尖无法顺畅地输送墨水，要么是流出的墨水太多以致污染了纸张。比罗却成功地制作出了书写顺畅的笔尖。

在商业领域，突破一般是指，通过全新的方法解决某个问题或满足某种需求。

突破并没有单一的定义，不过我们在此把它简单定义为打破某种限制的瞬间。这个限制可以是某个困扰你很久的难题，也可以是你始终无法理解的情境，还可以是你旧有的思维方式。

作家、社会学家玛莎·贝克（Martha Beck）这样描述突破性灵感到来时的情景：“仿佛整个世界都不一样了，因为你看待问题的角度和深度都发生了巨变。天呐，这种感觉真好！”突破性灵感会让你的认知能力在瞬间实现从量变到质变的转换。尽管所有的突破性灵感都来自大脑的相同流程，但每一个突破性灵感的“抵达”方式却各不相同。

突破性灵感主要有两种，即有意识的和无意识的。尽管表现形式并不一样，但有一些阻碍因素对这两种突破性灵感都有影响。比如，畏惧心理对上述两者都有阻碍作用，但在有意识的突破性灵感中，畏惧心理会在真正思考之前就产生作用，限制我们的思路，从而导致失败。

而在无意识的突破性灵感中，畏惧心理会在开始思考后才悄悄溜进我们的脑海，致使我们不敢去实践产生的想法。比如，在一段失败的婚姻中，你可能会突然意识到应该尽早离婚（突破性灵感），但当考虑到离婚的后果以及离婚过程中的痛苦和焦虑后，就不敢去离婚（实践）了。或者，你突然意识到自己爱上了一个好朋友（突破性灵感），但想到在表白后可能会遭到拒绝，甚至连好朋友都做不了，就不敢去表白（实践）了。

对于那些无意识的突破性灵感，仅仅停留在想法阶段是不够的，而是应该付诸行动。贝克说：“光有想法是不够的，实践才有意义。产生创新的想法仅仅是开始。”畏惧心理是实践路上的一个强大的“拦路虎”。

我们把突破性灵感分成4种类型：尤里卡突破、隐喻型突破、直觉型突破和范式突破。了解突破性灵感的各种表现形式，能帮助你更好地了解“蝴蝶”并抓住“蝴蝶”。同时，这将帮助你找到更适合自己的类型，从而专注于能让你产生突破性灵感的蝴蝶思考术。

这4种突破性灵感没有优劣之分，选择最适合自己的即可。

尤里卡突破，不期而遇的顿悟

在希腊语中，“尤里卡”是“我突然懂了”或“就是这个”的意思，它已经成为一种指代语，指代一种突然的不期而遇的顿悟。

“尤里卡”是古希腊数学家、科学家阿基米德（Archimedes）首先喊出来的。他住在公元前3世纪的西西里岛上。有一天，国王希罗想让阿基米德帮忙弄清楚，他的王冠是不是由纯金制成的。当时的人们知道纯金的密度，所以只要测量出王冠的密度，与纯金的密度做比较，就知道王冠是不是纯金的了。

测量王冠的质量比较容易，但测量王冠的体积就比较困难了。当时，测量一个形状规则的物体的体积是比较容易的，但王冠形状并不规则，这该怎么办？

这个问题一直困扰着阿基米德，直到有一天，他进浴盆里泡澡，当迈进浴盆时，水从浴盆里溢了出来。他突然意识到，溢出的水的体积和他的腿的体积是一样的。同理，把王冠放进盛满水的容器，溢出的水的体积不就是王冠的体积吗？阿基米德大叫：“尤里卡！”然后从浴盆里跳出，光着身子在叙拉古（今意大利锡拉库萨）的大街上忘情地奔跑。

当我们用很长时间反复思考一个难题时，就很容易出现尤里卡突破。有两位直升机维修师因为共同的爱好——赛车，而为美国陆军节省了上百万美元的支出。

在伊拉克战争中，沙漠的沙尘很大，直升机的挡风玻璃经常被沙粒刮坏，所以军队每月要花费数十万美元来更换挡风玻璃。挡风玻璃是用一种叫作“莱克桑”（Lexan）的聚碳酸酯材料制作的，不易碎裂但很容易被划伤。

巧的是，莱克桑还被用来制作赛车的挡风玻璃。为了解决挡风玻璃易被划伤的问题，赛车手们会把一种叫作“阿飞”（tearaways）的薄而透明的聚酯薄膜贴在挡风玻璃外侧，比赛结束后再撕掉，薄膜下面的莱克桑挡风玻璃不会有任何划痕。

在弗吉尼亚州的军队里，有两名驻扎直升机维修师碰巧也是赛车运动的粉丝。当他们检查直升机上挡风玻璃的受损情况时，突然想到赛车手的做法可能也适用于直升机。这种创造性的再利用经常在尤里卡突破中出现，事实上，赛车手起初也是借鉴了摩托车手的做法。摩托车手就是用这种方法保护他们头盔上的挡风玻璃的。

尤里卡突破往往发生在一瞬间，就像一道闪电划过脑海。有人说，那种感觉就像醍醐灌顶，仿佛冥冥之中有种声音在跟你说话，令人激动。

本书的作者奥利维娅就经常有尤里卡突破，她是个纯粹的实用主义者。通常，这些突破性灵感在她脑中形成的时候，会带有一张清晰的实践线路图以及对实践结果的充分信心。

如果一个问题困扰着你，那你就会不由自主地经常去想。而真正的突破经常发生在你已经准备放弃的时候。

事实上，詹姆斯·瓦特（James Watt）并不是蒸汽机的真正发明者。1764年，他在格拉斯哥大学修理一个叫作“纽卡门”的蒸汽引擎。这个引擎的工作效率很低，瓦特一直在思考该如何提高它的效率。1765年春天，当他在公园里散步时，突然想到应该装两个汽缸。尤里卡！经过瓦特的改装，引擎的性能有了显著改善。从此，人类社会开始真正迈进蒸汽时代。

一个世纪后，另一个动力突破也以非常类似的方式问世了。尼古拉·特斯拉（Nikola Tesla）数年如一日地钻研交流电动机。一天，当他在布达佩斯的一个公园里散步时，突然想到可以让驱动轴在3个稍微不同步的磁场的作用下转动，解决方案终于完成了。尤里卡！

产生这种突破性灵感的蝴蝶思考术似乎存在一种悖论。为了一个尤里卡突破，你必须先深陷于一个问题，对它苦思冥想。但是一段时间后，你必须放弃它，让思绪游荡，去做别的事情。当你忙于其他事情，而不是专注于这个问题时，就会得到一个尤里卡突破。如何在思考与放弃思考这两种模式之间切换，将是这本书教给你的最重要的东西之一。

维多利亚·斯帕达罗-格兰特（Victoria Spadaro-Grant）是意大利面巨头百味来公司的首席技术官，也是奥利维娅最喜欢的客户之一。格兰特说：“根据我的经验，尤里卡突破一般发生在我们面对巨大压力的时候……压力可能来自内部的自我加压，也可能来自外部。”

世界卫生组织发布的报告指出，饱和脂肪的使用量在持续增加。关注到这一信息，百味来公司的首席执行官克劳迪奥·科尔扎尼（Claudio Colzani）下令大幅减少对面包店中饱和脂肪的投入。格兰特面临“巨大的挑战”，因为她负责重新研发食品配方，并要在5个月内投入市场，她说：“当时，我们不知道该怎样在减少饱和脂肪的情况下保持食品的口味不变，而且投入新的制造工艺会增加数百万欧元的成本，从而对利润产生巨大影响。”

随着期限的临近，格兰特组建了一支“研发突击队”。“突击队”由6人组成，重点攻克技术难题。他们要打破所有规则，勇敢地尝试新实验。“我们意识到，要在如此短的时间内达成目标，就必须要把所有旧的规则扔到一边，去尝试新技术，在制作步骤、配方成本和营销方面大胆创新。最后，我们彻底改变了面包的传统脂肪配方。”尤里卡！

隐喻型突破，把看似无关的事物叠加思考

1782年还没有子弹这种东西。枪支打出来的不是锥形弹，更像是铅块。那时，人们会把铅融化，等冷却后切成不同的形状，来制作弹丸。这样很难做出光滑圆润的弹头，因此弹丸歪歪扭扭、坑坑洼洼，甚至还有空心的。

使用这种弹丸很难射准。因为形状不规则，弹丸很容易受风的影响，轨迹就像纸飞机一样难以预测。所以1782年之前，决定枪手能否击中目标的关键因素是运气，而不是射击的技术。当时，英国正在美洲为统治殖民地而打仗，所以生产准头更高的枪支对大英帝国很有吸引力。

在那个时代，弹丸的生产成本非常高，需要耗费大量的人力、物力和时间成本。除了切割法，人们还尝试过把铅块溶解之后灌注到模具里的方法，但这样也会出现很多问题。比如在冷却过程中，小铅球的重心会下移并产生气泡，这将导致小铅球表面出现凹坑。

威廉·沃茨（William Watts）是住在英格兰布里斯托尔市的一位管道工，他的家是一栋三层的小楼。有个星期他一直睡不好，每天晚上都在做一个相同的梦：他正在街上走着，天上突然下起了雨，雨滴不是水做的，而是由铅块做的。铅块在他脚下堆积，当他弯腰捡起一块时，发现是一个完美的圆球。实际上，沃茨梦到了制作弹头的完美方法，即铅球可以从高空直接落下而成。然而，对当时的沃茨而言，这个梦到底意味着什么？他百思不得其解。

就这样过了几天，沃茨被梦境困扰，感到非常疲惫，他决定出去走走。在街上散步时，他突然明白了这个梦的含义。他立刻转身回家，开始工作。

沃茨改造了自己的家，在原有的基础上加盖了三层楼，并在每一层的地板上都钻了一个洞，形成通风井，最后在一楼地板上放了一个水槽。在顶楼，他把一桶铅水倒入铜漏斗，形成一串铅水滴，它们从六楼的洞中滴落，一直滴到一楼的冷水槽里。

他跑下楼去，从水槽中捞出一滴滴铅块，发现它们竟是完美的小圆球。原来，铅水在空中滴落的过程中，受到了重力的均匀拉伸，从而形成了完美的圆球。沃茨发现了制作弹头的完美方式，他把梦境变成了现实。1783年，他申请了专利。在这之后，这种制作弹头的塔楼遍布了英国、欧洲大陆以及美洲。

沃茨的大脑间接地向他展示了一个解决问题的方案，想出一个类比法并通过梦来与他分享。沃茨梦到了天上下“铅雨”，他苦思冥想这个梦的意义，最后终于明白了该怎么做。

隐喻型突破不像尤里卡突破那样直接，前者往往以隐喻或类比的方式呈现，你需要弄明白其中的含义，才能完成突破。阿基米德的尤里卡突破清晰、直接地呈现出了解决方案：腿浸入水和王冠浸入水直接关联。

如果沃茨的突破性灵感是尤里卡突破，他就会想出一个非常清晰的图像：高塔上滴落的金属水滴由于重力和空气摩擦形成完美的圆形，掉落到水槽中冷却后形成小铅球。然而，他梦到的却是天上下的“铅雨”，虽然“元素”类似，但和弹头并没有直接的联系。这些隐喻的元素需要解读才能联系到实际中。

有时，我们需要进行多种层面的解读，才能把一个无法描述的直觉和实际生活中的问题联系起来。隐喻就像一个虫洞，能够将看似相隔甚远的事情联系起来，让人把看似无关的事物叠加思考。和尤里卡突破不同，隐喻型突破所解决的问题可能和我们的身份不相关，就像那位管道工竟然解决了一个军事难题。

隐喻型突破经常会出现在奇怪的梦中。发明家埃莱亚斯·豪（Elias Howe）曾梦到自己被一个原始部落俘虏，部落里的一个人拿着长矛指着他。豪在梦里非常冷静，他注意到，那个长矛的头上有一个孔。根据这个梦，他解决了缝纫机上的一个难题。他在缝纫机针尖处设置了一个小孔，让线从中穿过。这项革新大大提高了缝纫机的效率，从而使服装制造业发生了革命性变化。

在仿生学领域，隐喻型突破的应用更为广泛。仿生学的意思就是把在自然中存在的原理应用于人类社会中。魔术贴的发明就是受到了自然界中的灌木毛刺的启发。牡蛎和藤壶粘到岩石上所用的防水胶水，让外科医生找到了缝合病人伤口的新方法。

莱特兄弟（Wright Brothers）曾经花费很长的时间观察鸟类飞行的情景，以解决飞机的动力难题。他们发现，鸟类通常会弯曲翅尖以保持平衡。但就飞机而言，这样做显然是不可能的。威尔伯·莱特（Wilbur Wright）经营一家自行车店，有一天他正在把玩手中的长长的内胎箱，突然想到，如果整个飞机的机翼都弯曲的话，那就可以控制飞行的平衡了。于是“机翼翘曲”应运而生，人类进入了飞行时代。

直觉型突破，释放大脑深处的感觉

想象一下，在加利福尼亚州的沙漠中，有一片干涸的湖床，这里只有红色的硬土、灰尘以及高温天气。这便是1947年美国军队进行绝密超音速飞行试验的场地。测试的是贝尔X-1型飞机，它的机翼很薄，形状就像一颗子弹。当时，美国空军实验中的火箭发射机终于突破了音障。

不幸的是，每当飞行员把飞行速度升至接近音速时，飞机的控制能力就会大大降低。如果方向舵不听使唤，在穿越风暴时整架飞机就会猛烈翻滚。有一架飞机甚至完全解体了。工程师们对此束手无策，没有一次试飞能成功达到必要速度的85%。牺牲的飞行员人数不断增加。

查克·耶格尔（Chuck Yeager）来自西弗吉尼亚州的乡下，是当时最好的空军飞行员之一。在不到24岁的时候，他已经是一个传奇人物了。在第二次世界大战中他立下了赫赫战功，被称为王牌战斗机飞行员。他似乎就是为飞行而生的。

在实践飞行中，耶格尔经历了种种困难：当他接近音速时，飞机失去了控制，剧烈震动摇晃，像布娃娃一样在风中颠簸。尽管如此，耶格尔却确信当速度越接近音速时，飞行将变得越容易。

他怎么能这么肯定？当时还没有出现航天工程这一学科，他的观点遭到了博士们的反对，这些博士可是成功把冷却到零下183摄氏度的液态氧和乙醇混合起来，制成火箭推进剂的人。他们确信，超音速飞行已经遇上了物理限制，进行这种飞行试验无疑是自杀。

但是，这个石油工人的儿子、只受过高中教育的耶格尔确信自己能做到。他有一种强烈的直觉，愿意拿自己的生命搏一次，他就是知道自己能够成功。

1947年10月14日，在这个决定性的早晨，耶格尔进入贝尔X-1型飞机的驾驶仓。他和飞机脱离B-29型轰炸机的机舱后，他立即启动引擎，直冲云霄。

当他接近300米／秒时（已经达到必要速度的90%），飞机开始颠簸翻滚，控制系统变得迟钝。但当他到达326米／秒时，他通知地面，飞机已经恢复控制。这回，这个乡村男孩打破了那些博士们的预言。

突然，指针仪表开始乱跳，随即破表，地面指挥中心的人们听到了那一声著名的“音爆”。飞机不仅飞得平稳，而且当越来越接近音速时，飞机轻松地越过了音障。

耶格尔是怎么知道的？他怎么有勇气冒生命危险去做这个实验？直觉型突破无法用任何逻辑来解释，很多时候，当人们经历直觉型突破时，他们并不知道什么方案会奏效，但他们就是知道这样做一定能成功。

如果一个人在某一领域的技术达到了炉火纯青的地步，就能对这一领域有相当准确的直觉判断。研究人员塔米·桑德斯（Tammy Sanders）这样描述直觉：“它是一种模糊的、没法解释的确信感，从经验中来，受环境线索的指引。”这种感觉通常出现在发明家、模型建造师以及产品设计师身上。在不知不觉中，你已经积累了无数经验、技巧，而这些一直都埋藏在你的大脑深处。

发明大王托马斯·爱迪生就是借助直觉型突破发明了留声机。有一天，他在摆弄一个电话模型，一时兴起，摸了一下振动膜片上面的指针。他说当时有一种直觉，指针会在振动膜片下方的锡纸上留下压痕。当指针再次通过在锡纸上留下的轨道压痕处时，会再现之前的声音。他果然是对的。

虽然尤里卡突破和直觉型突破都有“确信感”的特质，但尤里卡突破是推理的终点，而直觉型突破仅仅是一个开始。在直觉型突破这种模式下，不要希冀会有某种“灵光一现”的感觉，不过你可能会感到相当镇定，仿佛把车开到了十字路口后，你很清楚要向左转。

如果读到这里，你感觉不知所云，那么直觉型突破可能并不是你的“菜”。如果你能理解前面提到的那种感觉，则说明你适合直觉型突破。

在处理直觉型突破时，你是否应该比处理尤里卡突破更有自信呢？是的，你必须要相信自己，那种感觉可能无法用逻辑解释和证明，但它就是正确的。

突破性灵感的类型没有高低优劣之分，有的人可能经历过不同种类的突破性灵感，有的人可能只熟悉其中一种。关键是要知道，哪一种适合自己，然后去加强训练。

范式突破，揭示一个彻底改变认知的大理论

和范式突破相关的都是大名鼎鼎的人物，比如牛顿（Isaac Newton）、爱因斯坦、海森堡（Werner Karl Heisenberg）、达尔文（Charles Robert Darwin）。这种突破性灵感影响了全人类，改变了我们看世界的方式。

范式突破是对某种规律的深刻洞察。当牛顿看到苹果落地时，他意识到同样的力量也主导着地球上所有的物体。于是，他发现了万有引力，改变了整个思想系统。

尤里卡突破和范式突破都很清晰、直白，但它们在传达的内容上有所不同。范式突破揭示的是宏观理论，是一种可以解释多种现象的普遍原则，不一定涉及具体的应用。尤里卡突破则给我们提供了解决实际问题的直接有效的方法。

这两种突破性灵感给我们带来的心理和生理上的感受也不尽相同。尤里卡突破会给我们带来一种兴奋和激动的感觉。我听说过一个故事，美国国家航空航天局的一名科学家曾在开车下班离开时，突然想通了一个困扰他很长时间的问题，他把车停在了路中间，车门都没关就直接跑回了办公室。他的同事们下班时，都只能小心翼翼地绕过他那辆还开着车门的车。即使是一个很谨慎的人，一旦有了尤里卡突破体验，也会变得忘乎所以。

相反，范式突破产生的影响更巨大，但带来的体验则更冷静，那是一种敬畏和惊奇多于兴奋的感受。同样，它也会给我们带来智识满足感，而未必在金钱和实用性上有价值。它通常需要大量的后期工作才能成形，比如爱因斯坦的相对论，这样复杂的理论是不可能在他的脑海中立即成形的。事实上，爱因斯坦花费了整整六周才写出相对论。大多数的范式突破都需要理性的完善和补充。

范式突破是最稀有但最有力量的一种突破性灵感。它的产生需要个人能力，也需要时机和运气。爱因斯坦的范式突破是在过去一百多年的众多小突破的基础上形成的，比如说亚历山德罗·伏特（Alessandro Volta）发现并描述了电的特性，詹姆斯·克拉克·麦克斯韦（James Clerk Maxwell）更精确地定义了电，阿尔伯特·迈克耳孙（Albert Michelson）和爱德华·莫雷（Edward Morley）推翻以太的存在并更准确地测出了光速，路德维希·玻尔兹曼（Ludwig Boltzmann）捍卫了原子的概念，马克斯·普朗克（Max Planck）发现了量子定律。上述的每一个发现和突破都是爱因斯坦通往范式突破的铺路石。这一系列发现被爱因斯坦称为“早期的智慧启蒙”。爱因斯坦处于范式转变的关键期，他的确“站在了巨人的肩膀上”。

这样说并不是要否定爱因斯坦的贡献，而是要说明外部因素在范式突破产生的过程中发挥的作用。范式突破看起来就像突破性灵感中的“皇冠”，但我们不能也不用刻意去追求它。

取得范式突破的诱惑是显而易见的。如果获得范式突破，每个人都会知道你的名字，你的头像甚至会挂在大学的墙壁上。但是，范式改变者并非一开始就刻意追求转变范式，创意天才们需要记住这一点。

许多人曾迷失在刻意地追求某种规律或定理的道路上。美国国家航空航天局的科学家彼得·奇斯曼（Peter Cheeseman）说过，他的许多同事曾去追逐量子力学的精髓，却陷入了死胡同。人工智能专家、企业家、天使投资人巴尼·佩尔（Barney Pell）称这种现象为“聪明人干蠢事”。奥利维娅的科学家父亲曾回忆：“在我拿到博士学位后的第一个10年里，我刻意追逐获得诺贝尔奖却一无所获。然后我放弃了，开始做实用的科学，却意外地取得了很多成果。”

不同种类的突破性灵感会产生同样的效果，你需要做的就是相信自己的大脑能够产生突破性灵感。