舍得舍得，有舍有得

——卡贝定理

在印度丛林里，人们喜欢用一种奇特的方法捕捉猴子：在一个固定的小木盒里面，装上猴子爱吃的坚果，然后在盒子上开一个小口，小口的大小刚好够猴子伸进去前爪，一旦猴子抓住坚果，就意味着他被逮到了。因为猴子有一个习性，绝对不会放下到手的东西，但握着坚果的爪子是没法从小口中抽出来的，猴子拼命挣扎，最后还是被抓到了。

 

电影《卧虎藏龙》中有一句话：当你紧握双手，里面什么也没有，当你打开双手，世界就在你手中。这个道理在卡贝定理中也有所体现，卡贝认为“放弃是创新的钥匙”，人在没学会放弃之前，不会懂得什么是争取。猴子的悲剧就在于不肯放弃，只看见眼前的小利益，而忽视了身后的大危险。有时候，放弃自己的固执，放弃眼前的利益，反而能够得到更美好的东西。

 

有一个人，他的人生终极梦想就是登上珠穆朗玛峰。经过多年的准备，他开始了自己的旅程，是完全一个人的、孤独的旅程。他想要独揽所有的荣誉，就要独自面对所有的危险。经过两天孤独而漫长的攀爬，第三天下午，他离顶峰已经非常近了。

虽然天色已晚，他没有停下来准备宿营的帐篷，而是不断地向上攀爬。天色完全暗下来后，周围漆黑一片，什么都看不见，即使如此，他还是不断地向上，就在离山顶还剩下十几米的地方，他滑倒了，并且迅速下跌。

不断下坠的过程中，他陷入了极端的恐慌之中，过去的生活画面浮现在他的脑海里，他的一生，好的、坏的，像电影一样一幕一幕地出现，他不由自主地想着，“就这样，我要死了吗？”突然，他感到腰间的绳子拉住了他，他悬在半空中，四肢没有着落。

他大声地呼救，“上帝啊，救救我吧！”不一会儿，从远处天空传来一个声音，“你要我做什么？”

“救救我吧，上帝，请您救救我吧。”他大声地、虔诚地呼救着，声音听起来带着哭腔。

“如果你真的相信我可以救你，那现在就听我的吩咐，把腰间的绳子割断……”登山者犹豫了片刻，没有听从上帝的建议。几天后，后来的登山者在山上发现一具僵硬的尸体，他的身体挂在绳子上，双手紧紧地抓着绳子，而他身下，就是地面。

 

登山者的死亡全赖他不肯放弃，他向上帝呼救，但他更相信自己，而不是上帝的指引。几乎所有人都会犯这个错误，人们总是将目光盯在眼前的东西上，拼命地抓住，不肯放手，全然不知道这样做终究是好是坏。但也有人果断地放弃，从另一个角度寻找出路。

 

日本钟表企业精工舍成立于1881年，是一家世界闻名的大企业，其手表的销售量长期位于世界第一的位置。精工舍主要生产石英表，其最著名的产品精工·拉萨尔金表远销世界各国。公司能够取得这样的成绩，全靠其第三任经理服部正次的取舍有道。

1945年，服部正次担任精工舍的总经理。当时的日本遭受了严重的战争破坏，各行各业都是满目疮痍，精工舍也是如此。然而，没有受到战火影响的瑞士带着“钟表王国”荣誉继续生产高性能的钟表，并且一下子占据了日本的钟表市场。

服部正次决定从质量上下手，争取在10年内超越钟表王国。很快，10年过去了，精工舍在服部正次的带领下发展良好，但并没有发展到足以和瑞士钟表分庭抗礼的地步。整个60年代，日本的钟表市场都是瑞士钟表的天下，达官贵人、富商巨贾购买瑞士名表，以显示自己的财富地位。

慎重考虑后，服部正次决定放弃机械表制造这条路，而转向新产品开发。几年后，精工舍的新产品——石英电子表上市。一块价值仅有10美元，随时可以丢弃的石英表，月误差不超过15秒，而堪称机械表之王的“劳力士”，月误差不少于100秒。相比之下，石英电子表占据更大的优势。

果不其然，石英电子表为精工舍找到了出路。在石英电子表投放市场后，精工舍又推出显示式电子表、多功能手表、电池式晶体管钟、长时间运行的钟表等，新产品数量多，价格便宜，使得石英电子表很快成为普及的商品。在海外市场上，精工舍的强势占领让瑞士的机械表陷入了被动的位置。

到了70年代后期，精工舍的手表销售量跃居世界首位，精工集团收购了名列瑞士第二的制作高级手表的珍妮·拉萨尔公司后，开始生产豪华型精工·拉萨尔手表，高档精工表也成为世界名牌，并且打入了瑞士市场。

 

放弃意味着风险，同时蕴含着机遇，舍弃眼前的利益必然面对阵痛，独辟蹊径后收获的喜悦便是止痛良药。对于普通人来说，坚持与放弃或许不能像通用电气公司那样“只要做不到世界前三名，一律放弃”，但可以借鉴这种思维方式。人生道路上的弱势项目，浪费精力、分散财力的目标可以果断放弃，只要集中力量将优势发挥出来，做到出色就可以了。