第一章 做一个合格的管理者

当老板的鹦鹉——没有不好的组织，只有不合格的领导

从前有一个人去买鹦鹉，他来到宠物店后看到一只鹦鹉前面的牌子上写着：售价两百元，会两门语言。他再看另一只鹦鹉，这只鹦鹉前面的牌子上写着：售价四百元，会四门语言。他看着这两只可爱的鹦鹉，拿不定主意该买哪一只，于是他决定再看一下有没有更好一点的。结果，他发现了一只外貌丑陋而且还掉了毛的鹦鹉，他想这只鹦鹉一定很便宜，可没想到他仔细一看，这只鹦鹉竟然售价八百元。于是，他很好奇地问宠物店老板：“这只鹦鹉卖八百元，是不是因为它会八门语言？”老板说：“它只会说母语。”这个时候，他感到非常奇怪，问老板：“为什么它又老又丑，又没有什么能力，却比那两只年轻又漂亮的鹦鹉还贵呢？”老板回答说：“因为那两只鹦鹉都叫它老板。”

故事中的管理学

又老又丑，还没有能力的鹦鹉为什么那么贵？因为它是一个合格的领导。它训练出了两个有能力的手下，因此它才会那么贵。这个故事告诉我们：一个合格的领导，也就是管理者，对一个企业的重要性。反过来讲，如果一个企业遇到了一个不合格的领导，即便员工再优秀，也是无济于事的。因此，当管理者抱怨自己所领导的部门人心涣散、效率不高的时候，应该反思一下是不是自己的管理方式有问题，多想想自己的问题，少找点员工的麻烦。另外，一个企业也应该尽最大的努力去寻找一个优秀的管理者，有了优秀的管理者就不愁做不好事情。