前言

2017年4月1日那天，我给云之家用户体验部创建了一个微信公众号（云之家用户体验部，ID:UXD-Cloudhub），开始向部门成员约稿，很多设计师都积极贡献了高质量的原创文章。一个月后公众号拿到原创标识，同时受邀入驻“人人都是产品经理”社区，成为该社区的合作媒体。

这是一个个体崛起的时代，很多设计师已经不仅仅在公司做产品，还开始在各种平台上发表自己的观点、经验，建立自己的影响力。一点点的输出就意味着大量的输入，输出越多其实象征个人的输入更多，自然个人的成长也更快。输入的途径有很多，有平时工作项目上的经验积累，有通过各种书籍、文章、网站获取到的知识，还有跟同事、同行的交流等。

现代职场人有两个重要的基本能力，一个是公开演讲，一个是专业写作，其实这两个能力就是两种不同的输出方式。一个不懂得输出的设计师很难在内部和外部建立起自己的影响力，而一个懂得输出的设计师会以非常快的速度成长，大量的输入再变成自己的想法输出，就能形成一个正向的循环。

基于这样的原因，作为一名团队管理者，我会尽量创造一个个可以让团队成员输出的机会，例如让他们多写文章，多总结项目经验，多做公开的培训，因为想要把握住这些输出机会，就意味着他们自己要有大量的输入和自我思考，这对他们自我提升也是一种变相激励，同时也能从侧面反映出他们如何看待自己的工作和职业规划。

非常幸运的是，这次能够受到清华大学出版社的邀请出版一本关于To B类互联网产品体验设计的书籍。云之家在企业移动办公领域已经耕耘了近8年，据IDC报告显示，2015年和2016年连续两年在中大型企业中，金蝶云之家蝉联中国移动办公市场第一名，很显然我们积累了大量关于企业级互联网产品的设计经验。这是一个开放的时代，作为云之家的设计师，我们很愿意把自己的一些宝贵经验和想法与业界同行交流，跟大家共同进步。

这本书能够顺利出版首先要感谢云之家用户体验部每一位设计师的积极贡献，不管读者对内容本身的评价如何，大家一起来出版一本专业书籍这件事本身就非常有意义和值得纪念。同时还要感谢其他同事、领导、同行的鼓励和支持。相信这本书不是完结篇，而是一个新的起点。

邓俊杰