管理者的AR指南
迈克尔·波特(Michael E. Porter)和詹姆斯·赫普曼(James E. Heppelmann),《哈佛商业评论》2017年12月刊一文。
虽然实体世界是三维的,但多数数据仍困于二维页面和屏幕中。现实与数字世界的鸿沟妨碍我们充分开发我们现在掌握的海量信息。增强现实(AR)是一系列将数字数据和图像叠加到实体物件和环境的技术——它正在缩小上述差距。AR将信息直接嵌入应用场景中,增强了我们了解和改变场景的能力。
我同样认为,增强现实已经在B2B行业发挥了重要作用。但就B2C而言,我们仍在等待成熟、稳健、袖珍的追踪和可视化技术。一旦消费者使用到有足够吸引力的AR技术,这一新产品品类就将与智能手机分庭抗礼,甚至取而代之。企业应运用设计思维和价值主张的方法,了解AR可以满足哪些客户需求。
——迈克尔·洛克泰舍尔
Diconium专家经理
AR似乎不仅让生活更方便、高效,还改变了人们的价值观。如果这一趋势延续下去,技能和教育都会落后于技术的发展,我们很可能将面临多个社会问题。AR在近期可能带来更多问题,而非解决方案。
——索尔·埃斯帕萨
圣尼可拉斯德伊达戈米却阿肯大学博士生
虽然这篇文章让我们对未来忧心忡忡,但也暗示了几种好结果。现在很多有能力的人在认知2D图像和词语时都遇到障碍,最后只能从事低薪工作。AR帮助他们打破这一障碍。我看到未来很多领域的发展潜力,比如那些质量和安全标准越来越严格的行业。未来AR将帮助人类战胜多方面的挑战,比如读写、语言以及在现实世界中应用2D信息的能力。AR还能大幅度提升组织可利用的人才储备池。这只是个人观察,我不代表SGS发言。
——约翰·布里顿
SGS新西兰业务和流程改善专员
移动增强现实市场价值预计到2022年将攀升至近800亿美元,而2016年到2022年之间的复合年增长率高达69.85%。移动增强现实是在现实环境中,使用手持设备观看可视化信息和内容的新兴技术之一。
——普加·帕泰治
Marketsand Markets公司沟通专员
HBR.ORG
近期热点话题
《别人如何看待工作时的你?以下是帮你了解这一情况的练习》
(How Are You Perceived at Work? Here's an Exercise to Find Out)
《如果你想当杰出领导者,就制造存在感》
(If You Aspire to Be a Great Leader, Be Present)
《自我意识到底是什么,以及如何培养》
(What Self- Awareness Really Is and How to Cultivate It)
《要找到工作的意义,就改变你对它的认识》
(To Find Meaning in Your Work, Change How You Think About It)
《如何在不过度劳累的前提下提高效率》
(How to Be More Productive Without Burning Out)
《休假时发电子邮件是毁掉企业文化的快捷方法》
(Emailing While You're on Vacation Is a Quick Way to Ruin Company Culture)
《为何我们应该在工作中多提异见》
(Why We Should Be Disagreeing More at Work)